每经编辑 段炼
4月7日，#库迪咖啡创始人被强执#引爆微博热搜。
4月7日，在库迪咖啡美国首店落地夏威夷之际，创始人陆正耀及其合作人李浣被强制执行约19亿元的消息也同步传来。陆正耀是神州优车、瑞幸咖啡创始人，离开瑞幸后，其又创立了库迪咖啡。
此次强制执行会对库迪咖啡的现金流或扩张速度产生什么影响？对此，库迪咖啡方面4月7日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“没有影响，目前我们一切正常。”
身家曾达180亿元
如今大量股权被冻结，还被限消
据中国执行信息公开网，陆正耀被执行金额约为18.96亿元，执行法院是北京市第四中级人民法院，立案时间为4月3日。
企查查资料显示，陆正耀名下有大量风险信息。
其中除了巨额被执行信息外，还有9条消费限制信息，终本案件未履行金额超25亿元，此外还有大量神州优车的股权被冻结。
公开资料显示，陆正耀， 男，汉族，1969年7月出生于福建省宁德市屏南县，现任神州优车董事长、库迪咖啡战略委员会主席，曾任瑞幸咖啡董事长，毕业于北京科技大学获工学学士学位、北京大学EMBA。其先后创立了神州租车、瑞幸咖啡、库迪咖啡等多个知名品牌，系知名百亿富豪。
2016年，陆正耀凭借神州专车以75亿元身家首次登上《胡润百富榜》，而在2019年瑞幸上市后，其身家直接翻倍，以180亿元的身家位列《胡润百富榜》第195名。
从瑞幸“出局”后
他创立库迪咖啡蒙眼狂奔
说到陆正耀，就不得不提及瑞幸咖啡。2017年10月底，瑞幸咖啡实验性门店在北京银河SOHO营业。此后，瑞幸咖啡迅速攻城略地，凭借快速开店、大幅价格补贴、明星代言等高调宣传推广活动，瑞幸咖啡开始出现在各大城市的核心区域。作为国内第一家与星巴克叫板的企业，瑞幸咖啡发展“神速”，截至2019年底，直营门店数达到4507家，门店数超过星巴克，成为中国市场第一大咖啡连锁品牌。
然而，2020年4月瑞幸咖啡自曝财务造假。根据当时瑞幸咖啡的公告，称发现内部存在虚构成交数据等问题，虚构金额达22亿元。随后引起轩然大波，陆正耀不得不辞去董事长职务。但作为创始人，陆正耀依然有着瑞幸咖啡的股份。2022年1月27日晚间，瑞幸咖啡发布公告称，收到来自大钲资本牵头、包含私募投资机构IDG资本和Ares SSG的买方团的股权收购要约，从特定卖方购买总计383425748股瑞幸咖啡A类普通股票。据了解，特定卖方由陆正耀、瑞幸咖啡前CEO钱治亚及其家人的附属公司控制。至此，历时一年多的瑞幸咖啡各项债务重组画上句号。随着IDG和Ares SSG的入局，陆正耀等原管理层的股权彻底完成清算。
图片来源：视觉中国
离开瑞幸后，陆正耀又创立了库迪咖啡。然而，鉴于陆正耀在神州优车、瑞幸咖啡等项目上的资本运作风波，库迪咖啡蒙眼狂奔的一路上一度受到不少来自内部联营商和外界对其现金流安全性的担忧。
此前，《每日经济新闻》记者就从一位靠近多家库迪供应商的餐饮业内人士处了解到，库迪咖啡在年前对供应商的欠款现象比较严重，压款周期也比正常情况下来得长。
2月21日，库迪咖啡方面在接受《每日经济新闻》记者采访时回应称，当前现金流安全，“我们已经做好了5年的规划以及财务模型，以保障供应链体系建设、人机协作战略实施以及品牌营销活动的顺利进行。”
与此同时，库迪尚处在“烧钱”换市场的价格战中。2月26日，库迪咖啡官方宣布在全球门店数达7000家之际，开启全场不限品、不限量9.9元大促，为期3个月。
据了解，为了支持该活动，库迪准备大撒币，将根据门店位置和房租等不同为联营商提供不同的补贴，单杯最高补贴至14.5元，预计本次活动总补贴金额将达2亿～3亿元。
招商证券的研报显示，在“9.9元”价格战中，由于杯量、采购体量、自建供应链的差异和运营效率的不同等因素，瑞幸的单杯成本约为9.5元，而库迪的单杯成本约为10.2元。
较高的成本压缩了盈利的可能性，可能对现金流造成一定压力。不过，库迪咖啡首席策略官李颖波在今年2月末对《每日经济新闻》记者表示，公司目前没有融资计划。在成本端，公司正在用自动化技术对供应链成本进行持续优化，未来在整体的人力成本上也会进一步优化。
同时，库迪咖啡仍在持续扩张。4月7日，库迪咖啡美国首店在夏威夷开业，目前库迪已进入了全球超10个国家及地区。在去年10月发布的内部信中，库迪咖啡董事长兼CEO钱治亚提出在2025年全球门店达20000家的战略目标。以现在7000家门店计算，要达成该目标，库迪咖啡必须连续两年保持年均新增6500家的开店速度。但过快扩张的现实问题已经开始显现，库迪咖啡的前路注定充满挑战。
编辑|段炼 易启江
校对|刘思琦
每日经济新闻综合自中国执行信息公开网、企查查、新京报贝壳财经、每经网（记者：杨昕怡）、公开资料等
1本文为《每日经济新闻》原创作品。
2 未经《每日经济新闻》授权，不得以任何方式加以使用，包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等，违者必究。
每日经济新闻客户端