每经记者 王晶 每经编辑 董兴生
10月20日晚间,2023亚布力中国企业家论坛厦门峰会开幕,“迎新局、开新篇——世界格局演变下的企业发展”是本届峰会的主题。
会上,海信集团党委书记、董事长贾少谦从海信本身的角度分享了他对中国企业发展的一些变化和观察。首先,他认为,中国企业正在从低端走向高端,而高端永远是唯一正确的路。“过去较长一段时间以来,中国一直是低端制造的国家,主要靠性价比,甚至靠价格战,高利润、高回报的产业基本都在国外,因此我们的护城河不够宽,门槛也不够高。但经过这几年的发展,中国企业逐步在树立一个新的发展道路,那就是跳开低水平的竞争,坚持做产业高端或者是高端产业。”
图片来源:每经记者 王晶 摄
他以电视机为例称:“过去,卖电视不如卖白菜,因为它(白菜)利润还高点,为了追求更高的画质,更好的用户体验,海信把传统LCD的液晶电视升级,今年又发布了全球首款8K激光电视等,今年上半年,海信系电视在1万元以上的高端市场占比超过30%。”
其次,贾少谦认为:“传统产业不仅要做B2C,而且要研究B2B,要在高端产业中酝酿出第二增长曲线,实现在关键核心技术上的突破。”实际上,近年来,海信除发展高端家电产业外,还拓展了智能交通、光通信和汽车电子等B2B领域,并将汽车电子定为海信的第二增长曲线。
2021年5月底,海信集团旗下海信家电完成对日本三电控股公司的收购,持有其约75%的表决权,正式成为这家日本公司的控股股东。公开资料显示,日本三电控股公司是全球领先的汽车空调压缩机和汽车空调系统一级制造供应商,车载空调压缩机销售量占有率排名全球第二。
谈及整个家电企业,贾少谦坦言:“中国家电在国内是比较卷的行业,当前,这个竞争最激烈的行业从研发到制造到营销都在走向全球化的态势。尽管目前全球化面临着各种困难和障碍,但我们认为,全球化是大势所趋,当前碰到的困难应该是大趋势中的一小段。”
他还表示,全球化的另外一面是本土化,并介绍了海信在全球化过程中比较有特色的两个策略:“一个是发力体育营销,建设自主品牌;另一个是成功开展全球化的并购。在国外并购中,有70%的并购会达不到理想的结果,其中一部分原因是跨文化整合或者是管理无法移植,而海信在整个(全球化)过程中则将坚持尊重当地文化和加强移植海信管理两者有效结合起来。”
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