每经记者 杨煜 每经编辑 文多
2月24日,施耐德电气商业价值研究院发布了《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》调研报告(以下简称“调研报告”)。该报告在调研了110家企业的高管后发现,当前,中国企业减碳整体呈现三大趋势:企业减碳意识大幅度提升,企业减碳动力正由外压转向内生,绿色低碳正成为企业核心竞争力。
在企业减碳意识方面,调研报告显示,越来越多的企业提出碳中和目标,2022年有54%的受访企业制定了明确的碳中和时间表,相比于2021年增加了15个百分点。同时,非控排企业减碳意识也大幅增强,54.1%的非控排受访企业提出明确的碳中和时间表,而对应数据在2021年仅为31%。
在企业减碳动力方面,调研报告发现,越来越多的企业在政策驱动的同时,寻找到了与自身企业发展相融合的减碳之路。其中,履行企业社会责任、响应下游客户需求、降本增效、提升品牌影响力、提升出口竞争力等因素成为驱动企业进行低碳转型的主要内生动力。
在企业竞争力方面,调研报告认为,通过低碳发展,企业可以获得竞争新优势。“在我们走访调研的过程中,有超过半数的受访高管认为,产品与服务的绿色低碳属性会对企业或个人的购买决策产生正向影响;近七成被访企业认为,绿色低碳的产品或服务可以获得竞争优势或溢价。”施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜向《每日经济新闻》记者表示。
除此之外,绿色低碳还能够帮助企业赢得国际市场,提升出口产品竞争力。熊宜介绍,部分高管在深度访谈的过程中表示,具有绿色低碳属性的产品或服务更容易在国际市场赢得竞争优势,有助于产品满足国际市场准入政策。同时,随着政策对绿色低碳产品支持力度的不断增强,消费者对绿色低碳产品和服务的认知水平不断提升,未来潜力巨大。
不过,企业减碳之路并非一帆风顺,部分企业在减碳实践中出现迷茫与踏步。例如,不少企业尚未形成清晰可行的碳中和路线图;有些企业出于宣传或业绩的考量,陷入急于求成的误区;同时,2022年全球经济下行,经营压力对企业减碳的影响也不容忽视。
熊宜认为,碳中和战略的落地需要依托组织与人才,企业亟需组织内部革新,帮助战略落地。首先,要理念先行,一家企业成功与否,评判标准已不再局限于规模和盈利能力,而是其经营活动是否产生积极的社会影响,是否保护了子孙后代的生存环境。此外,企业还应设立目标、搭建管理制度、把可持续目标融入主业、进行文化建设。
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