2022年，在“双碳”目标、汽车“新五化”等新要素影响下，新能源行业景气度继续上升。
不久前，国内消费品数字化供应链龙头怡亚通接连宣布两项新能源布局计划，与多方在开发锂资源、打造新能源商用车整车系统解决方案展开深度合作，期待在公司供应链管理优势的基础上，再创造一个利润增长点。
怡亚通高级副总裁罗筱溪表示：“在全国建设统一大市场的政策背景下，物流及供应链行业的全链条整合能力及资源配置效率成为亟待提升的重点方向。‘智慧新能源+数字化+仓储运一体化’的模式兴起将强力赋能物流产业链，并带来全新的生态和市场机遇。怡亚通将紧抓原有大消费供应链的布局能力，在此基础上开拓出在新能源领域全新的生态。”
11月8日，怡亚通发布公告称，与金圆股份签署《战略合作协议》，双方共同合作开发锂资源等项目。根据协议，金圆股份主要负责项目寻找，怡亚通共同参与决策，双方共同成立合资公司，双方同意，若合资公司投资开发的项目，在锂产品供应链业务上需要合作或承接的，在同等条件下，怡亚通享有优先权。
怡亚通表示，本次合作框架协议的签署有助于发挥合作双方资源优势，在共同投资开发锂资源等有关项目达成战略合作，有助于公司实现新能源产业上下游领域产业布局。
怡亚通高级副总裁罗筱溪表示：“新能源是一个庞大的产业链，其中上游的原材料是很稀缺的，也是很难获取的。我们希望对上游资源进行把控，让公司跨入新能源产业最起始的一步走得更稳。”
11月28日，怡亚通新能源布局再下一城，公司公告称拟与吉泰车辆技术（苏州）有限公司（以下简称GETEC公司）共同以现金出资方式出资设立“深圳市怡亚通新能源商用车科技有限公司”，注册资本为2亿元，公司拟持有其75%的股份，GETEC公司拟持有其25%的股份。
怡亚通表示，有别于乘用车的传统销售模式，以换电轻卡，冷链物流车、城配物流车为代表的新能源商用车，其产品设计、制造、销售和运营方式，与行业属性、园区物流、终端配送等数字化管理场景的结合紧密，呈现出底盘平台化和行业个性定制化的趋势，同时，新能源商用车作为生产力工具，客户对于园区运营整合、售后服务、补能续航、运力等方面的要求也更为苛刻。通过与GETEC公司的合作，公司将充分发挥场景+技术的优势，提供物流配送新业态下的高效、智能、便捷解决方案。
“新能源民用车的市场争夺已经相当激烈，但新能源商用车目前还是蓝海。所以怡亚通另辟蹊径，利用我们本身有自己的物流园、物流车，以及合作伙伴资源优势，从新能源商用车的角度切入，来打开线下场景需求。”罗筱溪认为，“新能源商用车制造出来后，需要向下游销售，要结合政府资源、商用车用车企业去洽谈合作，这些都是怡亚通的优势。”
2022年半年报显示，怡亚通拥有六大区域集散中心，覆盖全国30多个省级行政区的300多个城市的物流网络，具备为客户提供深入1-6 线城市的B2B、B2C深度配送运作能力，24小时内快速响应客户需求，提供最优质的客户体验。这都是怡亚通布局新能源的基础所在。
在新能源等新兴产业布局，怡亚通早有谋划。
今年以来，怡亚通管理层认真研判局势，开发新的业务增长点，向国家大力支持的战略性新兴行业的供应链服务拓展，如新能源，IC 电子元件，高科技智能制造，建材及现代农林等行业，配套建设的BU（业务单元）团队由总部管理层亲自主抓，在很多服务方式上进行创新。
比如在上下游的覆盖半径上，怡亚通增资控股山东宝银供应链管理有限公司，在当地建立铝棒中转库等方式进行分销，为铝型材加工企业提供集中采购、库存管理等服务，助力山东铝产业链优化升级。
成立25年来，怡亚通已经成长为中国头部消费品数字化供应链服务商及分销商，在全球化服务和分销、物流体系搭建、客户资源积累、数字化能力等方面长期深耕，为公司转型布局新能源创造了得天独厚的优势。
例如，怡亚通拥有覆盖全国各级城市乃至东南亚等地区的深度分销网络体系，在大数据管理和深度供应链维度实现从品牌商到终端的网络扁平，颠覆过去粗放原始分散的经销商模式，构建一体化运营的快捷、高效的直供渠道，帮助合作伙伴突破渠道拓展瓶颈，深入低线市场，提高市场竞争力。
此外，怡亚通拥有优质的客户资源，目前已与100余家世界500强企业及2600多家国内外知名企业达成战略合作关系，形成了强大的资源整合能力和竞争优势，能有效地帮助合作伙伴提高核心竞争力。
“怡亚通将会逐步锻造自己在新能源产业的能力，包括团队、资源等，后续通过对新能源业务的深入探索，帮助我们广大客户聚焦他们的核心业务。”罗筱溪表示，“怡亚通作为深圳国资委旗下重要的供应链企业，希望能够参与到政府鼓励的新能源产业方向，来实现与政府的资源互动和产业腾飞。我们将紧抓原有大消费供应链的布局能力，并在此基础上在新能源领域开拓出自己全新的生态。”
可以预见，怡亚通原有的供应链优势将赋能新能源业务，使其成为怡亚通探索高附加值高毛利的又一个机遇。怡亚通将在夯实公司在产业供应链服务方面营收规模的同时，导入新客户、新行业，创新商业模式，储备商业机会，塑造公司第二增长曲线。
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