今天，有市场传言旭辉进行了多个区域的合并，并将在6月30日启动整体大裁员。对此，旭辉回应称：旭辉将从7月1日起调整部分区域的组织架构，河南事业部调整为郑州城市公司，并入华中区域集团；广西事业部调整为南宁城市公司，并入东南区域集团；福州城市公司和厦门城市公司整合为福厦城市公司。
“本次组织架构调整，是为了适应行业从粗放型经营管理走向精益型经营管理的转型。未来将坚持‘小总部、强区域、精一线’战略，精简层级，让组织更扁平；合并业务量较小的区域，让组织规模与业务合理匹配。因开发项目规模缩减而需要分流的员工，将被鼓励分流到不同的区域或多元化业务。”
被问及组织变革是否涉及裁员，旭辉明确表示：组织变革一定会涉及人员调整，旭辉坚持“有进有出”，保持人才的合理流动，维持组织活力。此外，旭辉高度重视管培生培养体系，今年地产及物业还将入职近800名管培生，为集团的发展补充新鲜血液。
自去年行业进入下行周期以来，多家房企启动了区域组织架构调整。从各家公司的调整来看，压缩层级、精简架构是一大趋势。人力资源资深人士表示，行业进入调整期，不再“高歌猛进”，业务也需要转型，组织架构和人员调整是企业必然的选择。
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