年报深读④| 建业集团：栉风的一年

2022年初，建业集团董事长胡葆森开始频繁见客，先后和电建、中海签署了战略合作协议，合作内容包括“释放股权”“成立合资公司”。

这类接触还在继续，因为如今的现实让胡葆森不得不这么做了。

对于胡葆森，恒隆集团董事长陈启宗用了四个字形容，“非常尊重”。

这种尊重或许来自相似的价值观——克制。

毕竟陈启宗的行事作风是：“恒隆去年（2018年）在杭州买了一块地，你知道我第一次去杭州看地是哪一年？1991年。”

河南人胡葆森创立建业几十年来一直身处河南，从省会郑州一直下沉到各个区县，不管窗外如何潮起潮落，江湖上总有建业的座次。

凭借着河南市场，建业曾经“2012年到达百亿，2016年到达200亿，2019年到达1000亿，从200亿到1000亿增长了3倍，只用了3年时间。”

但是在2021年，河南疫情反复，叠加“7·20”特大暴雨灾害，使得坚持将鸡蛋放在一个篮子中的建业举步维艰。

纵观整个河南的2021，全省商品房销售额同比下降7.5%。其中，住宅销售额下降6.1%，办公楼销售额下降47.0%，商业营业用房销售额下降13.9%。

建业显然难抵市场的瑟瑟寒风，在洪流面前，纵然是千亿规模也显得过于渺小。

2021年9月，一封“50亿求救信”将建业的危机彻底暴露在公众之前，汛情和疫情累计给建业造成各种经济损失超过50亿元。

反映在年报中，但建业全年业绩的确不容乐观。2021年，建业地产重资产合同销售金额为601.05亿元，同比减少约12.0%；收益约419.59亿元，较2020年下跌约3.1%；毛利率为16.2%，较2020年下跌3.7个百分点；溢利约12.53亿元，较2020年下跌约40.4%。

在受雨灾最严重的郑州，2021年建业地产合同销售额约145亿元，和2020年相比下降5%。也是在雨灾下的新乡，建业地产全年销售额22亿元，下降了40%之多。

当然数据里也有分拆代建公司中原建业上市的影响，根据中原建业年报，其2021年在管项目的合约销售金额402.75亿元，此前这部分数据是要记入建业地产的。

郁亮之前说：“我们今天黑铁时代了，我们自己不干谁干？”

其实胡葆森早就在这么做了，在河南，建业如今已经建立了不需要假手于人的业务闭环。

建业旗下的上市公司筑友智造做装配式建筑，2019年收购；建业地产主营地产开发，2008年上市；中原建业在做轻资产代建，2021年上市；建业新生活负责物业管理，2020年上市。

可以说建业旗下的上市公司已经囊括了房地产的各个角落，能够攫取到生意中的每一个铜板：中原建业2021年净利润7.7亿元，同比增长13%；建业新生活为6.5亿元，同比增长48.2%，但建业总体不敌风雨。

胡葆森也是讲情怀的人，这在文旅项目戏剧幻城上表现尤为突出。在去年的开幕式上，他说：“我们的老祖先创造了那么多的文明，那么多的辉煌，我们这一代人，什么时候也能干点让老祖先为我们自豪的事情。”

但6月5日才开城营业的戏剧幻城后来因为水灾和疫情停业了45天。最终2021年戏剧幻城营业收入约1亿元。

这和戏剧幻城“投资60亿元打造”相比真的是“情怀”了。

2022的岁末年初，胡葆森调整了建业的人事安排，为集团服务将近20年的杨明耀和史书山分别被提拔为建业地产和建业新生活的CEO，接替了王俊。

随之而来的还有刀刃向内的“架构调整”，“总部的1000人里超过一多半人员，可能要鼓励他们到一线去、到项目上去、到城市公司去、到能听得见炮声的战场上去。”

胡葆森说，未来的建业会“少、好、小”，要开始“缩表”，随即便开始了会客之旅。

面对危机，胡葆森说：“九曲黄河，千回百转，始终奔流向前，生于斯长于斯的建业人要像黄河一样。”

中原建业在2022年策略中第一条便是“实现外省业务新突破”。

或许，凝结着胡葆森心血的戏剧幻城名字能够说明如今的一切：

只有河南。

封面图片来源：每经记者 王佳飞 摄