荣耀CEO赵明：高端品牌的建设与成长没有捷径 器件拼凑不是创新

据市调机构Canalys发布的第三季度中国大陆智能手机市场数据，2021年第三季度中国大陆智能手机市场基本已恢复至与去年同期相近水准，出货量前三名分别为vivo、OPPO和荣耀，数量分别为1830万部、1650万部以及1420万部。荣耀已重新回到手机出货量第一梯队，市占率从第二季度的9%上升至第三季度的18%。

份额迅速回归后，荣耀下一阶段的目标备受外界关注。近日，荣耀方面曾多次对外宣称要对标苹果。而调研公司Counterpoint Research最新数据显示，今年10月份，iPhone手机在中国市场的销量环比增长46%，重回月度冠军。

对于苹果重新登顶中国市场，12月1日晚间，荣耀CEO赵明在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时谈道:“高端品牌的建设与成长没有捷径，也没有什么侥幸，不能把配置当作品牌，也不能把各个高端器件拼凑在一起就当做创新，这种思路是完全错误的。华为走过的道路给我们所有人带来了很好的借鉴，踏踏实实在底层创新上、在技术与消费者体验上不断地突破，市场一定有好的反馈。”

要学习苹果

过去几个月内，包括OPPO、vivo、小米和荣耀在内的中国手机厂商都在努力抢占华为留下的市场份额。而在10月，苹果成了最大赢家。

“单纯说华为空下来的市场，理所当然应该被几个国产品牌所瓜分的话，是非常幼稚与天真的，市场从来不会容忍各种幼稚与天真。”赵明说道，“有一个强大的竞争对手，是整个手机行业非常幸运的事情，我们可以在与强手竞争当中快速地去成长”。

近日，荣耀的一份内部会议纪要被曝光。在纪要中赵明表示，荣耀要学习和超越苹果；在研究投入方面，荣耀仅次于华为。“如果一个公司想要成为标志性的科技公司，那么公司里的每个组织和体系都要有成为行业标杆的意识。苹果的ID设计、工业设计能力非常强；iPhone、iPad、MacBook等产品体验、零售体验也非常好。苹果门店简直就是一个品牌教堂；苹果门店的服务也很专业很舒服。面对苹果这样的强大竞争对手，荣耀要方方面面、点点滴滴地去快速学习和追赶、超越。”

赵明已将内部的战略重心投入到了前端研发环节，内部研发人员占比增加至50%以上。

恢复元气之后，荣耀想要在高端市场证明自己，今年8月，荣耀发布首款高端旗舰机型Magic3系列，价格上探至5000+。次月，苹果在秋季发布会上如期发布了新机iPhone 13系列。赵明在iPhone13系列发布之后发文称其为值得尊敬的对手，也鼓励内部既然把苹果作为目标，那就要向它学习并成功超越它。

虽然荣耀方面尚未披露Magic3这款产品的市场表现，但赵明评价称：“荣耀Magic3走到这个价位段，总体销量我们内部总体评判是非常满意的。”

抢攻中端市场

事实上，想要从苹果手中抢回高端份额，并非一朝一夕可以实现。而眼下，荣耀在加大力度拓展中端市场。继推出荣耀50系列后，12月1日，荣耀60系列正式发布，首发高通骁龙778G+芯片。作为数字系列升级后的首款产品，荣耀60系列主打性能、影像等。

TrendForce集邦咨询在最新发布的报告中预估，荣耀2021全年将有4350万部的生产表现，位居全球第八名。集邦分析指出，荣耀的销售策略，重心仍以中国市场为主；海外市场则避开低价竞争的印度市场，进击俄罗斯、欧洲、南美等市场。整体而言，荣耀的崛起势必影响其他品牌的市占表现，应战关键仍在于零部件的掌握程度。

在供应方面，赵明指出，荣耀今年全年都面临着芯片供应的结构性或整体性短缺，下半年可能主要是结构性短缺。面对供应问题，荣耀还采取自建工厂与OEM代工相结合的方式。11月初，荣耀对外开放了其首家自行投资建设的工厂——荣耀智能制造产业园。据悉，该工厂研发员工占比20%，产线自动化率超过75%，自主研发设备达到40%，平均每28.5s下线一台手机。

另外，伴随着荣耀的不断转型，曾较依赖线上渠道的荣耀也开始加速在线下的拓展。赵明透露：“荣耀线下渠道发展已经进入相对健康的状态，线上线下占比达到30%和70%。到目前为止，荣耀线下零售体系，专区、专柜与授权体验店加一起，已经超过3万家。”

最后，在荣耀独立一周年之际，赵明称，公司内部已经达成共识，手机行业不是一个登顶游戏，要回到商业与市场的基本面，以长远的眼光去看待科技创新。

封面图片来源：每日经济新闻 资料图