复星国际董事长郭广昌：2020年可能是复星最具挑战的一年，但也是最好的一年

“再舍得的人，也有舍不得的时候；再舍不得的人，也有舍得的时候。做投资，复星一直比较保守，很多人说我们算得比较‘精’，对风险看得比较深，但在疫苗这个事情上，我可以说，对股东‘不是很负责任’，在疫苗的投入上，不是以股东利益为先，而是以国家利益为先。总有一些事情，是超越股东利益之外的，请大家理解。”

在上海BCF外滩金融中心的复星国际总部，董事长郭广昌的发言，赢得了现场投资者们的热烈反响。

3月31日，复星国际(00656，HK)2020年业绩发布会在上海举行，财报披露，2020年全年实现总收入1366亿元，比2019年总收入1430亿元略有下降，归属于母公司股东净利润80.2亿元，同比下降45.83%。

2020年归母净利润大降，下半年反弹显著

对于业绩下滑的原因，财报中表示，主要是由于受新冠疫情影响，集团快乐板块收入较2019年减少了119.76亿元。

具体来看，健康、富足、智造板块总收入分别较2019年增长18.9亿、27.7亿、13.7亿元，而快乐板块总收入同比减少119.7亿元；归母净利润方面，健康板块同比增长17%，快乐、富足、智造板块分别同比下降113%、42%、36%。

在快乐板块中，业绩下降主要是由于复星旅文营收净利下滑导致。根据数据，复星旅文总收入下降102.77亿元，同比下降幅度达到59.3%；2020年复星旅文归母净利润下降25.75亿元，同比下降幅度为519.7%。

从财务数据看，虽然全年业绩降幅明显，但2020年下半年复星国际各个板块也均实现了显著反弹。

收入方面，健康、快乐、富足、智造各板块2020年H2环比分别增长13.1%、6.9%、20.2%、219.1%；归母净利润方面，快乐板块扭亏为盈，健康、富足、智造各板块2020年H2环比分别增长262.3%、181.2%、33.2%。

此外，从资产负债表来看，复星国际债务成本在2019年全年平均为5.06%，2020年全年平均债务成本4.80%，出现下降趋势，2020年公开市场融资513亿元，流动性充沛。

置顶C端，打通流量

“在过往的C2M（客户到制造）战略中，我们往往更重视M端好产品的打造。但是‘酒香也怕巷子深’，复星现在要将C端置顶。我们会在产业方面倾斜资源，真正落实C端置顶战略，充分利用好复星的家庭客户资源，实现生态乘数效应。”郭广昌在年报中的股东信中写道。

“置顶C端”一定是2021年复星国际重要关键词。复星国际执行董事、联席CEO徐晓亮表示，“现在复星完成了各产业布局，有了很多家公司，基本盘足够大了，可以去做打通流量的事情。”

报告期内，复星先后推出多个垂直线上平台，打通线上、线下消费场景，建立会员体系。其中，复星旅文的托迈酷客生活方式平台自2020年7月发布以来截至当年底，总下载量已近55万次，营业额超过1.83亿元。

2020年，在复星集团全域生态里，线上线下总计录得客户流量4.7亿人次，线上线下累计注册会员数达3.58亿。未来，复星将在持续打造更多产品的基础上，全面置顶C端客户的运营，通过数字驱动的精细化管理，实现对复星全生态客户资源的汇聚、打通及盘活，继而释放复星FC2M生态的乘数效应。

财报表示，复星产业运营的核心依然是C2M战略，以C端客户为中心。过去，复星更多关注集团以及各个成员企业的财务情况，现在，将重心同步转移到相关运营指标中。未来会进一步重视核心企业的相关运营指标，包括线上化销售金额、生态销售额、C端消费客户数以及会员数等。

“第一次实现投退平衡，原则上不再拓展新赛道”

“经过一段时间的探索，复星对产业补强的控股型投资和资本配置的保险资金投资模式已经日趋成熟和完善，将更好地服务复星的聚焦战略。”郭广昌在致股东的信中写道。

2020年初，复星首次提出聚焦战略，2020年中期报告中提到，这标志着复星已经完成了前期产业和区域的拓展布局，下一步战略重心是聚焦已有产业和区域的运营，提升旗下各产业的竞争力和运营效率。

“在集团层面的投资、退出，过去三年里第一次实现了投退大致平衡，但这不代表我们会放弃投资，还是在坚持投资和产业运营双轮驱动，但投资会更多聚焦在下属产业公司，聚焦核心赛道，原则上不再拓展新的行业赛道和区域。”复星国际执行董事、高级副总裁、CFO龚平在业绩发布会上表示。

徐晓亮在采访中也补充，以前投资和产业是双轮驱动，而现在投资与产业变成了前后轮驱动的关系，未来将更加注重产业补强投资。

2020年10月，豫园股份完成了对金徽酒38%股权的收购，12月继续收购四川沱牌舍得集团有限公司70%的股权。徐晓亮表示，白酒作为中华文化的重要产业，是豫园股份战略性布局的新消费重点赛道，通过布局两个知名酒企，复星补强了相关消费赛道的产业布局，并且在优质基酒储备、渠道资源协作、品牌矩阵构建等方面产生协同效应。

财报表示，复星战略随着市场不断变化，但也有着高度延续性，从全球化、科技创新、C2M模式到深度产业运营+产业投资。2021年，将在新形势下快速进化，持续推动业务的数字化、线上化和家庭化，加强深度产业运营能力。

“2020年，可能是复星最具挑战的一年，但也是最好的一年。”郭广昌在致股东的信中写道。

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