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    乘势而上、谋划新局 五粮液擘画“十四五”企业新篇章

    2020-12-30 12:08

    沧海横流方显英雄本色。在即将过去的2020年,五粮液以夺取疫情防控和企业发展双胜利的优异成绩为“十三五”画上了圆满句号。

    作为白酒领军企业,五粮液充分展现“旗帜”作用,营收、利润均实现两位数增长,成为深市首家市值破万亿的上市公司,为打造世界级优质白酒产业集群、川酒振兴和全省经济社会发展作出了积极贡献。

    刚交答卷,又展宏图。站在“十三五”和“十四五”交替的中长期发展历史交汇点上,五粮液将坚持稳中求进的工作总基调,保持战略定力,以扩大内需、满足消费升级的新需求为目标,以打造健康、创新、领先的世界一流企业为愿景,以供给侧结构性改革为引领,以“创新、转型、跨越”为三大基调和关键词,高举“大国浓香”的旗帜,在未来的发展中再启华章。

    变化中凸显行业“压舱石”作用

    2020年,是“十三五”的收官之年;2020年,也是极不寻常的一年。在即将过去的一年中,“五粮液继续在行业保持了两位数以上的增长,全面实现‘十三五’圆满收官……2021年五粮液将继续保持行业骨干企业平均先进水平的发展速度,确保企业发展运行在稳健可持续增长的合理区间”。这份具有代表意义的成绩单足以证明五粮液交出了一张圆满的“十三五”答卷。

    将时间回拨至2020年初,彼时,五粮液集团党委书记、董事长李曙光在新年贺词中号召全体五粮液人,“要保持战略定力,坚定发展信心,按照新发展理念和高质量发展要求,确保‘十三五’圆满收官,‘十四五’争创世界500强”。他要求五粮液人,要以实际行动再次呈交无愧于时代的新答卷。

    然而时代给了“十三五”收官之年一个始料未及的题目。2020年伊始,新冠肺炎疫情爆发,宏观经济遭遇波动,以白酒为代表的消费行业遭遇消费场景冻结。对于工业企业而言,这样的试卷,是试炼,更是检验企业定力的试金石。

    作为四川省白酒工业的代表和领军企业,五粮液率先开启应对疫情的应变机制,坚持两手抓、两不误,在疫情防控、支援一线和防疫物资生产等方面践行国企担当,在行业内率先实现全面复工复产,系统性推出稳市场、稳增长的政策措施,实施“减负减压三损三补”营销方针,扎实做好“六稳”“六保”工作。疫情之下,五粮液主业发展仍然取得明显成效,产业结构、产品结构持续优化,量价协调的市场运营模式初步建立,营销组织变革创新求进,渠道建设全面提升,数字化转型助推企业运营管理全面进入新阶段。

    值得注意的是,五粮液取得的“十三五”成就,不仅仅是经营数据的稳定向好,更是五粮液深化内部改革红利的持续释放——“代表产品逐渐走出独立的行情体系、新型厂商一体化关系正在形成、数字化转型持续深化······”,一个新时期的五粮液正在加速形成。

    中国酒业协会理事长宋书玉表示,中国酒业展现出强大的社会责任、强烈的产业责任和担当。五粮液通过战略创新、品质升级、科技创新、文化赋能,克服重重困难,营收稳千亿,市值超万亿。这是五粮液“二次创业”的开篇佳作,更是与五粮液同心、同行的经销商们的卓越贡献。

    “希望五粮液围绕川酒振兴这一战略目标,充分发挥龙头企业示范效应,进一步助力提升川酒品牌价值,为川酒产业转型升级、实现高质量发展贡献更大力量,为川酒誉满全球作出更大贡献”,在1218共商共建共享大会上,四川中国白酒金三角酒业协会理事长王少雄对五粮液“十四五”发展提出殷切希盼。

    三大关键词:创新、转型和跨越

    后疫情时代的中国酒业发展,机遇与挑战并存,危机与生机共生。如何主动应变、危中寻机,对于五粮液这样的特大型国有企业而言,关键是对宏观环境和自身发展的精准判断。经过缜密思考和系统研判,五粮液显然已经成竹在胸。

    在第二十四届1218共商共建共享大会上,在继往开来的关键时刻,李曙光强调,“创新、转型、跨越”是五粮液未来发展的三大主基调、三大关键词。

    李曙光表示,创新方面五粮液将坚定品质优先,并在品牌建设上有大突破,坚持传统基础上不断推进工艺创新、技术创新和智能酿造;转型要通过数字化建设、市场化改革、重塑集团总部职能等方面使企业适应市场、提升竞争力;跨越要做优做强全国一流酿酒生产基地、加快建设行业领先科技研发平台和生态优先、绿色发展的国际一流产业园区,寻求突破、追求更高层次发展的大步迈进。

    从三个关键词来看,在创新方面,五粮液先天具有优势基因,近年来在创新方面的尝试也是层出不穷。第八代五粮液的迭代升级、经典五粮液的全新推出都是五粮液近年创新的成功尝试。李曙光在1218大会上强调,“2021年,以经典五粮液为代表的经典系列是产品体系中的核心系列,作为战略性的高端大单品,是实现高质量市场份额提升的重心所在”。

    在转型方面,数字化是五粮液转型工作的重要抓手。李曙光曾说,“五粮液的数字化转型不是一次简单的信息化建设,而是制度的再造、模式的创新,是对传统产业的一次深刻革命”。

    近年来,五粮液积极推动数字化转型,升级改造五粮液专卖店、正式上线“云店”平台、成立新零售管理有限公司、携手新浪推出“数字酒证”等等,获得了令人瞩目的丰硕成果。在当前白酒行业结构性大分化的背景下,数字化已逐渐成为五粮液在引领白酒行业前行道路中披荆斩棘的“利器”。华创证券在研报中指出,凭借数字化系统,五粮液正在摆脱传统营销模式,数字化大数据赋能营销团队及渠道终端,打通全渠道链条,助力渠道转型升级。

    而三大关键词中的“跨越”,无疑是五粮液“十四五”规划的总引领。在我国即将开启第二个百年目标新征程之际,面对新发展阶段的发展机遇,五粮液锚定了打造健康、创新、领先的世界一流企业的目标,设定了保持行业骨干企业平均先进水平发展速度的年度发展任务,提出要确保企业发展运行在稳健可持续增长的合理区间。

    在一系列政策指引下,五粮液在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2020年度(第十七届)《世界品牌500强》排行榜中,连续四年入选"世界品牌500强",位列第272位,比2019年排名上升了30位。从2017年首次入选至今,五粮液已累计提升66位,品牌价值实现跨越式提升。

    未来,随着白酒行业新一轮增长周期逐渐呈现结构性繁荣特征,五粮液也将凭借品牌力、产品品质、营销体系、集团战略等多方面优势,继续发挥头部企业效应,引领行业实现向高质量发展跨越。

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