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    专访中国工程院院士邬江兴:核心技术实现重大突破,用钱砸是砸不出来的

    每日经济新闻 2020-10-29 21:26

    谈及创新,邬江兴认为,“理论创新非常重要,没有真正的理论创新,哪来更多的技术创新。开辟新领域,就是做一些人家没做过但很有前途的东西。探索新路径,条条大路通罗马,那就是寻找换道超车的机会。”最重要的是要在独创和独有性上下功夫。

    每经记者 吴林静    每经编辑 张海妮    

    图片来源:主办方供图

    刚刚闭幕的中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议提出了到2035年的远景目标,其中就提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”。 

    针对下一阶段如何在自主创新上寻求突破,10月29日,在2020成都全球创新创业交易会——首届国际区块链产业博览会开幕式举行间隙,中国工程院院士、国家数字交换系统工程技术研究中心主任邬江兴接受了《每日经济新闻》记者的专访。 

    “发展高新技术绝对不能浮躁!”邬江兴提到,对于国家提升自主创新能力,和地方培育新兴技术,别指望“三年放一个小炮,五年放一大炮”,得拿出十年磨一剑的精神,否则拿不出什么超越别人的“独有的、独创的”东西。

    建言政府角色:培育创新需求,特别是给予市场机会 

    官方给出“新基建”的正式提法,时间并不长,但集成电路、区块链、大数据、云计算等新基建项目的招引和布局,早在各地开花结果。 

    这其中,有热情,也有盲目。所以,当“部分芯片项目烂尾”问题连续引发有关部门关注和回应,好多人开始反思。 

    邬江兴分析称,这是“号召性发展”和“寻找式发展”的不同。政府的引导往往主导了地方一个产业的发展,一旦政府提出来以后,经常会看到企业、产业们一窝蜂地上,然后就会出现一些烂尾项目。但如果是市场经济的自发需求驱动,或多或少会具备独有、独创性,“因为如果不独有、不独创,那它自己就会烂尾”。 

    但这中间有个误区。“其实政府的一些号召,本来是长远的战略,只不过人们往往把政府号召当作是短期行为来考虑、去操作。”邬江兴提出,所以应该把政策引导与市场机制很好地结合起来,挖掘地方的特色储备,根据各自特色找到同一领域的不同切入角度和擅长方向。 

    “发展一项技术,不是你有我也有,大家都差不多,那样是做不起来的。”邬江兴说,就好像大家觉得砸钱可以砸出一个新的技术世界来,“有些高科技不是砸钱就能砸出来的,如果过度迷信‘只要给足钱就没有干不成的事’,那天下就没有不能解决的科学问题了”。 

    不过,在当下国内这股高新技术发展的浪潮中,地方政府是个不可忽视的推动者,发布政策、招商引资、拼抢资源,无一不是在抢占技术发展的窗口机遇期。 

    那么,政府在其中应该起到什么样的作用?邬江兴提到,政府的作用,不仅仅是调整产能,更重要的是培育创新需求。“特别是给予市场机会,不再是以土地、税收、优惠政策来招商,二是创造新需求、开辟新蓝海作为招商的法宝。”邬江兴认为,若是新兴技术得到政府这样的推动,才能迎来爆发期。

    谈创新心态:必须克服浮躁心,克服短期利益的行为 

    作为中国数字程控交换机的缔造者,从邬江兴自身的研究过程,也不难看出自主创新的意义。当时,他只有一个念头,只要能做出来一个跟打电话性能一模一样的就行。所以,他“闭门造车”,不去模仿。 

    最后发现,自己做出的东西,不仅达到了国外的同样性能,而且价格只有外国的十分之一,投入也只有外国的十分之一。“这就是构造技术创新,就是用系统论的方法,而不是在比那个针尖对麦芒,你的砖好,我就去烧砖,你的钢筋好,我也跟着造钢筋,这不可能赢!”邬江兴说。

    谈及创新,邬江兴还阐述道,“理论创新非常重要,没有真正的理论创新,哪来更多的技术创新。开辟新领域,就是做一些人家没做过但很有前途的东西。探索新路径,条条大路通罗马,那就是寻找换道超车的机会。”最重要的是要在独创和独有性上下功夫。 

    相比当年,如今创新面临着更加复杂的国际国内形势。邬江兴提到,技术先行者都会给后面“布地雷阵”,就是申请专利,他要保护自己,他会随随便便就让你跟跑吗?邬江兴说:“当年我们搞交换机的时候,就走了一条跟世界完全不同的道路,结果我们这些设备在国外攻城略地,没有碰到一例专利官司。” 

    回顾来看,这就是走“三新两独”(新理论、新领域、新路径,独创、独有)法子,搞出高水平原创成果的最好例证。 

    有研究表明,科学家的优势不仅靠智力,更主要的是专注和勤奋,经过长期探索而在某个领域形成优势。用邬江兴的话来说,就是“必须克服浮躁心,克服这种短期利益的行为”。 

    他强调,每一项重大科研成果的突破,不是三年五年换一个新的规划,期望用钱砸就能砸出来的,“要是这样,也就是个随大流的技术而已,独创、独有,是不可能有的”。

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