大连圣亚“宫斗”该点醒国有控股上市企业

9月7日，大连圣亚（600593，SH）临时股东大会结束后，公司副董事长、磐京基金董事长毛崴及另一名股东受伤，被120急救人员抬上救护车送往医院。

这场自今年6月份开始的公司控制权之争，终于从“口水仗”，升级为“全武行”。

大连圣亚之外，磐京基金还将手伸向了另一家上市公司——西安旅游（000610，SZ）。在磐京基金举牌后，西安旅游董秘郭养团曾表示，“如果对方是准备长期投资，我们是欢迎的；但如果要是做出类似大连圣亚的‘不正当’事宜，我们肯定会做出一定措施反击。”

当然，对于大连圣亚的纷争，监管层并未直接介入，而是主要关注事件过程中的程序合法，以及公司治理方面的合规性。

但合法合规是一回事，资本市场的“看热闹”劲则是另一回事。

在一些人看来，磐京基金的做法似乎有点吃相难看；另一些人则担心事件的走向。

而在笔者看来，磐京基金搅动的这一趟浑水，也不失其现实警示意义。

首先，大连圣亚和西安旅游，均有一些共同的特点。

两家公司均属于旅游行业，其中，大连圣亚是东北的旅游行业首家上市公司，西安旅游则位于旅游资源丰富的陕西省。

大连圣亚和西安旅游的市值，分别仅为53.67亿元和22.99亿元（以9月10日收盘价计算），市值较小，且几乎是全流通盘。这无疑给“登门踏户”者以可乘之机。

事实上，大连圣亚并不是遭遇与外来者控股权纷争的第一家公司，也肯定不会是最后一家公司。

而这也正好给其他上市公司，尤其是国有控股上市企业以警醒，实控人该如何防范被外来者“入侵”？

首先，需要将企业经营好，在业绩和公司治理方面都足够优秀，进而将市值管理做好，将市值“做”大。这样，便至少可以建立较深的护城河。

大连圣亚和西安旅游就是业绩较差的企业，且大连圣亚在这次股权之争中，还被爆出诸多公司治理方面的问题，甚是尴尬。

而作为国有控股上市公司，更需加强对于资本的认识，拥有在资本市场更高的专业度，不能“侥幸”于可以凭借国企的身份，作为护身符。

因此，笔者也认为，如磐京基金者，不必简单随意冠之以“野蛮人”。

就如《门口的野蛮人》一书作者布莱恩.伯勒在书中所说，“那个时代的精髓在雷诺兹-纳贝斯克集团争夺战中表现得淋漓尽致：不加克制的情绪和相互冲突的自负心；事件发展的峰回路转和人物性格的匪夷所思。”

在资本市场发展的不同进程中，肯定也有着各色的光谱出现。

但同时，我们也需对于大连圣亚这一资本事件保持关注，并警惕可能外溢的社会影响。

毕竟，站在企业背后的，还有成百上千的员工，如果被动的陷入深渊，则对于他们来说也并不公平。