专访SCG生物医药中国区首席运营官Christy Ma：国内生物医药行业起飞，我选择了在最好的时候回来

近年来，我国医疗卫生总费用逐年增加：2019年达到5.8万亿元，而医药费用在整个费用中占比超过30%。与此同时，我国制药工业格局也发生了改变，1998年以后，跨国企业的药品进入中国市场，中国仿制药产业也开始快速发展。2010年以后，我国仿制药的质量开始进一步提高，与此同时，生物医药产业也逐渐接近医药产业舞台中央。 

在生物医药产业，免疫疗法是当下肿瘤治疗领域最具前景的发展方向之一。随着PD-1等免疫检查点抑制剂应用范围逐渐扩大，在世界范围内，CAR-T疗法也在不断出现新的进展。CAR-T疗法作为有别于传统药物的“活药”，不仅对复发、难治性肿瘤患者表现出了突破性疗效，其生产体系和使用场景也有别于普通药物。

目前全球已上市三款CAR-T疗法，分别为诺华的Kymriah和吉利德（Kite）的Yescarta，以及吉利德的Tecartus。在国内，除了复星医药、药明康德等医药巨头已陆续布局外，亘喜生物等生物医药公司也取得了不少进展。

8月22日，在新沪商医疗大健康产业战略发展论坛上，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访了SCG生物医药有限公司（以下简称SCG）首席策略官兼中国区首席运营官Christy Ma，在她眼里，SCG因为其堪称独角兽的CAR-T和TCR-T肝癌疗法靶点，足以在国内乃至全球范围的生物医药创新公司中占有一席之地。

SCG生物医药中国区首席运营官Christy Ma。图片来源：受访者供图 

独特靶点 专注肝癌CAR-T和TCR-T疗法 

NBD：与国内同赛道一些相对头部的企业相比，你觉得SCG的优势在哪里？

Christy Ma：我们还是一家初创公司，2019年才进入中国，在张江有我们的一个研发转化的基地，所以跟传统的大药企当然不能比，但也有一些专家说，现在是中国医药行业起飞的时候，对吧？中小创新型的药企，其实现在是有空间的。 

我们公司的名字“SCG”，其实“S”是Singapore（新加坡），“C”是China（中国），“G”是Germany（德国），在德国有我们Research Discovery前期研发中心，跟当地出名的一些研究机构合作，把德国最创新、最先进的技术引进过来。我们总部是在新加坡，也是我们在亚洲比较面向国际的一个窗口，我们也是借助它完善的知识产权保护体系，所以我们的知识产权保护主要也是在新加坡。在中国，我们开展我们的临床项目，以及未来我们的产品和市场其实也是在中国，所以我们主要是融合三个地方的优势来做。

NBD：那公司目前核心的科研力量或者说最先进的技术是什么？可以介绍一下吗？ 

Christy Ma：我们现在有两个产品是比较领先的，一个是CAR-T平台，还有一个TCR的平台，我们主要是做跟乙肝相关的一些疾病，包括肝癌等等。国内其实有挺多做细胞治疗的，但我们是比较少的同时拥有两个平台的公司。 

我们的理念是，很多的肿瘤都是感染所引起的，这个案例的数字在中国乃至亚洲特别多。在中国，100个癌症患者中，大概有25个都是因为长期感染所引起的。反观欧美，感染所引起的癌症病例是非常少的，100个患者中小于5个。中国是乙肝大国，而且这么多年都没有很好的治疗手段，所以我们还是在思考，怎么利用我们公司的优势，把最创新的技术带到中国，帮助有需要的病人。 

我们前期的研究已经能很明显地看到，乙肝病毒是可以清除的，就是说有技术确实能把带有感染的细胞杀死，让它不在携带者体内复制，所以我们是拥有最有可能可以治愈乙肝的技术，但现在由于费用非常昂贵，所以目前CAR-T技术一般都是用在比较晚期的癌症患者身上。此外，我们公司也引进了新的产品，就是一个双特异性抗体，对于慢性乙肝癌前病变的患者有比较显著的疗效。

NBD：CAR-T和TCR技术平台是相对先进的治疗肿瘤的技术，同时，目前国内确实比较多公司在做，SCG有什么比较独特的优势，作为一个未来的技术护城河吗？ 

Christy Ma：如果你真的去看很多公司的产品，大部分都是国外一些可能已经上市，或者是已经比较成熟的靶点，然后他们拿过来使用或者可能也有一些修改，修改后可能更有效，但是基本上创新度不够。 

但我们公司的是完全创新的，包括我们针对乙肝和肝癌的CAR-T和TCR-T，我还没有看到有任何其他公司在做。我们也看到有一些公司是做肝癌的，但是他们的靶点都跟我们不一样，所以我觉得在这一块，我们还是站在比较领先跟创新的位置。

NBD：目前关于SCG的技术创新，想知道进行到哪一步了，可以分享吗？ 

Christy Ma：可以。我们现在已经在进行一期临床的阶段，同时已经在开发下一代细胞治疗产品，计划明年推进到国家药监局的申报流程。

体察国内医药政策变化 有信心做好“独角兽”

NBD：为什么SCG要选择从肝癌靶点入局CAR-T和TCR-T疗法？从你的叙述来看，这条路并不好走，走常人不常走的路，SCG有迎接常人不常遇见的挑战的能力吗？ 

Christy Ma：这样说，我们一开始就没有打算去模仿成熟的靶点，说实话，我们也看到比较多的中国企业，甚至比较大的公司，他们也是在走这一条路。作为创新型的公司，我们更相信自己的优势，以及原创性所带来的价值和竞争力，从长期角度讲，这才是中国医药市场所需要的。 

所以，我们觉得创新是一个元素。我过去在美国，看到中美医药市场是很不一样的，在美国超过75%的市场份额都是创新药，包括每年投放的资源，但是在中国，这个数字是7%。所以我们觉得既然现在有这个机遇，如果从医药产业中要崭露头角，现阶段你可以去做别人做过的，但是往后你肯定是必须自主研发创新。 

为什么我们一开始就盯准这一块？因为我们不会选择已经比较成熟的、大家都在做的靶点。选择乙肝以及肝癌，是因为首先这是中国和亚洲非常稀缺的一个技术，第二我们的技术确实在全球是领先的，我们负责科研的创始人是这个领域非常顶尖的专家，我们有德国慕尼黑工业大学等顶级的研究力量，对未来造福数亿乙肝病人和肝癌患者，我们有信心。

NBD：你是在美国长大并在美国从事多年的医药领域的研究，选择来中国做生物医药，无论是生活还是工作环境，都有很大的改变。请问为什么会做这样一个选择？

Christy Ma：我是在香港地区出生的，然后去了美国十几年，我在美国的药企主要是做临床开发，做癌症相关的一些研究，包括各类PD-1。为什么我会选择回国？其实在入行初期，我一直就觉得我是中国人，我一直有这个想法，想要回国看一下。我过去有一个项目是做胃癌的，因为胃癌患者在中国非常多，我的药靶点其实有超过90%的患者都是在中国的。

NBD：这大概是什么时候的事？ 

Christy Ma：那个时候是2015年左右。近5年，国内的医药政策发生了很大的改变。那之前我的项目是在中国附近，包括日本、韩国，甚至俄罗斯，都有临床实验，但都是围着中国。 

后来巧遇了SCG，他们那时候也需要一些有国外注册新药经验的人，所以我回来试一试。我开始中美两头跑，2019年正式搬过来。我觉得我也是在最好的时候回来了，这就是中国的开放，对吧？包括国家药监局数据等方面的一些改革，真的都是一个起飞的阶段。我觉得我这个选择也是蛮对的。

NBD：你那么多年都在境外生活，在上海这段时间里，你在产业内有没有什么观察可以分享？ 

Christy Ma：我刚过来的时候，我很多美国的朋友、同事他们都在问，情况怎么样？差距大吗？说实话，可能前几年你问我这个问题，我从临床的角度会说可能还是有一些距离，需要5年或者是更长的时间才能接轨，包括参与临床试验志愿者方面等等。但这几年，特别是新冠肺炎疫情后，大家对新药实验的看法，还有政策改变都很大，新医药政策也出得很勤，对未来的发展，我很有信心。