招商蛇口：“提质增效” 穿越周期

2019年，招商蛇口正在经历由资源型企业向经营型、服务型企业转型，由传统、单一业务发展向创新、综合业务发展转型的关键阶段。2020年，它为自己定下的策略是：提升质效、加速转型并注重规模和盈利的平衡。

招商蛇口的业绩在2019年保持平稳，前11个月，其累计实现签约销售面积1013.46万平方米，同比增加42.42%；累计实现签约销售金额1970.47亿元，同比增加32.41%。稳健的业绩保证了招商蛇口未来发展的动力。勇于变革、敢于创新，是招商蛇口在穿越周期时最为倚重的品质。

招商蛇口今年在资本市场上动作频密，先是商业房托基金登陆港交所，后是完成旗下的物业板块的重大资产重组，并在深交所上市敲钟。招商蛇口认为，房地产行业的市场背景已经转变，过去以增量市场为主，未来将是存量和增量并重、开发与持有运营并重，需更重质量和效益。选择综合发展的模式来应对新局面，即“前港-中区-后城”的产城综合开发模式，这是一个不断升级的过程。在这个历程中，招商蛇口也将不断进行创新升级，在升级中，前港就是资源的导入，中区就是产业培育，后城就是城市运营核心能力，三者互动，会实现宜居宜业的发展。