万科股东大会现场。
每经记者 吴抒颖 每经编辑 林菁晶
2018年6月28日，万科在深圳举行2018年度股东大会。
有股东提及其他房企例如碧桂园等激励力度很大，万科在人员激励、公司治理方面是否有比竞争对手更优秀的地方时，万科总裁祝九胜表示，这个话题比较敏感，“我说我们的激励不足你就说我们很穷，激励过度又会惹得众位股东不开心。”
祝九胜表示，万科的激励体现的是和股东相互的对等关系，我们做得好分红就多一些。
祝九胜提到，万科的激励和其他公司有很大的不同，一是，万科有事业合伙人的机制，事业合伙人强调“同心着同路，一起长期走下去”，会有很好的结果和效果。二是，不同是传统的文化方面也略显一些差异，万科比较强调人文关怀和市场化精神。
“万科内部主要靠企业文化留住人，这方面会不会有不同的激励机制，哪种好、哪种不好？我自己的感受、我们团队的感受只是一种选择，我们选择这家公司，我们选择“同心同路”，无关增与减、多与少，我们仍然“当好农民种好地”，股东对我们更好一点，允许我们多拿一点，我们也是很开心的。”祝九胜表示。
封面图片来源：黄婉银摄
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