关于“996”讨论激起了更多人对于生活价值的讨论。“996”是一种生活方式，它更需要人们的内生力量驱动。
如何让生活变得有意义、有价值、有温度，则需要情感的联结和美学的外在表达。这便绕不开房子。
对于一些人而言，房子或许只是简单的居所，甚少赋予它更多的情感意义，也极少去探索背后的情感价值。
可是，即使看似冰冷的建筑，其实是一种艺术方式的外在表达，是寄托情感的载物。
尤其在领地集团的城市建筑里，呈现出了构筑在时代发展、城市迈进肌理的内涵，也是美好生活羽翼下对生活美学的一种实践。
人们的居住环境在不断优化，从平房和“老破小”逐渐换成了高层住宅、花园洋房、叠拼别墅；在家庭人口增长的时期，一居室、两居室的居住需求升级成了三居室、四居室；在居住体验不断升级的时候，社区服务从“自扫门前雪”转向现代平台化运营。
可以说，人居理念的跨越式发展，不仅仅是中国经济快速发展下的冰山一角，还是人们逐步明确的对美好生活画本的描绘。
领地，在成立20年的时间里，始终发展稳健，不以规模唯一，已经形成了具有市场竞争力的产品方法论和价值体系。
在领地看来，只有以人的需求为根本出发点，创造维系人们生活空间的场所，将美学纳入产品研究范畴，人们与生活对话的桥梁才算搭建了起来。因为，城市、建筑、社区、人逐渐形成了一个微妙的链条，人们在这样的空间里进行情感与兴趣上的传递与互动，也成为了行业升级转型的基础和动力。
TOP天字系、地标中心系、国韵蘭台系、凯旋系、玺悦系、度假文旅系，这六大核心产品系，是领地打造健康城市人居的竞争力所在。
在领地的产品里，我们能够感受到所谓的“产品”，不止是房子，更多的是领地在以空间活力去突出生活张力的内涵，以空间本义构建邻里情怀的初衷。
美学来于生活，生活也开启了人们与美学的对话。所以，房子的含义越来越不局限于“住”。
对领地而言，成立20年的成果，不仅体现在积极参与城市的建设发展，还实现了从传统的地产开发商丰富为综合服务运营商的角色转换，深入城市生活的方方面面，为居住者们提供品质产品、贴心服务和温情社区。
比较行业，规模化生产的另一面，是领地这样对产品精雕细琢的中小型企业。以口碑换市场，成为一种生存法则。
无法否认的是，如今房地产行业竞争加剧，中小房企如何在激烈的市场环境里占得一席之地？这样的问题，谁又能解答好？
对产品的精雕细琢，是规模化生产的另一面。以口碑换市场，是领地以自身健康发展确立的一种高质量生存法则。
在诸多业内人士看来，随着房地产市场发展日趋平稳、健康，市场回归理性， 企业的内功修炼成为一道高深的学问。在随着市场调整和调整的同时，企业要有核心竞争力，才能为自身的发展形成健康的闭环。
对细分领域的抢占，成为决定谁能先人一步的要素。
如今的领地，房地产开发仍是主营业务。但在此基础上，在房企转型的背景下，领地已经形成健康产业、地产开发、商业运营、酒店管理、物业服务，并驾齐驱的产业格局。
而在文旅、健康产业的布局，便充分显示了领地对国家战略发展趋势性的准确把握的能力。
文化、旅游、健康，从来都是休戚与共的关联体。据国家统计局数据，2018年国内游客55.4亿人次，国内旅游收入51278亿元，同比增长12.3%，中国已经成为全球第一大旅游消费品市场。
按照国际惯例，人均GDP达到3000美元以上时，旅游需求就会出现爆发式增长。中国人均GDP在2008年就已经突破了3000美元，2018年更是达到了约1万美元的高度，部分经济发达城市的人均GDP则更高。
叠加新型城镇化在2014年上升为国家战略、中国老龄化的趋势、人们对精神文化生活的需求，领地精准地把握住了国家战略步伐，率先布局，抢占先机。
2018年，领地正式提出把房地产板块与健康产业板块进行高度融合，将“健康、平安、幸福”三大指数作为衡量“健康美好生活”的服务标准。
根据“健康美好生活”的目标，领地制定了以健康产业发展为龙头，以健康住宅开发为基础，以金融资本和健康产业运营（含社区物业综合服务）为两翼，构建“开发、运营、资本”三位一体的健康产业地产事业集群。
以健康产业为出发点，联动旅游和文化，领地战略确定了步调。
目前，领地已经引入了先进的梅奥医疗模式，配备全球先进的医疗器材，接轨国际医疗科技水平，致力于打造真正的“透明”医院。
同时还围绕“以患者为中心”的理念，以高端专科医院为核心，结合酒店、公寓、医学中心等康养配套建设，力争呈现集“医疗、养生、教育、观光旅游”为一体的医疗康养新模式。
可以说，如今的领地，正以稳健、健康的发展步调成为中小企业的发展范本，未来的领地，也将在践行企业社会责任的基础上，开启一段全新的篇章。
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