滨江集团：房企城市群布局是顺势而为

价值地产年会系列报道|企业与城市关系解读

对于企业而言，主场作战便能最大程度发挥自身优势。

作为杭州本土房企的滨江集团，杭州在其战略版图中有着极为重要地位。

上半年，滨江集团实现营业收入95.5亿元，其中仅杭州一个城市就贡献了85.2亿元的营业收入，尽管杭州较去年同期在总营收中的占比出现小幅下滑，但在总营收的占比依然达到89%。

城市群布局是顺势而为

某种程度上，我国房地产市场的繁荣，始于房改，得益于改革开放，更与中国的城镇化进程密切相关。

从发展规律看，在大城市承载力趋于饱和后，产业、人口等生产要素一定会向周边城镇转移。随着外溢效应的产生，核心城市与周边区县联系会加强，进而形成城市群。未来，城市群将成为农业转移人口市民化的重要承载区域。

“纵观世界城市发展的脉络，其他国家的先进经验已经告诉我们，到了城市化后期，国家会自然而然形成一个到几个的城市群。”近日，滨江集团董事长戚金兴接受《每日经济新闻》记者专访时说。

戚金兴认为，大中小城市协调发展的城镇格局，一定是未来城镇化的发展方向。依托核心大城市的城市群，一定会是吸纳人口的主要区域。

“房企城市群布局是一种顺势而为，是跟随城市经济发展的一种有效的路径。”戚金兴说。

实际上，戚金兴的上述判断，很好地解释了滨江集团从“三点（杭州、上海、深圳）一面一拓展”，转向“聚焦杭州、深耕浙江、辐射华东，关注大湾区、中西部、京津冀重点城市”的战略布局。

“我觉得房地产未来还具有相对较大的发展空间。尤其像一些经济转型升级比较到位，新经济发展好，人口导入又适合居住的城市，房地产的前景还是被看好的。”戚金兴认为。

对房企而言，必须站在城市格局的高度去捕捉市场机遇，必须关注城市群，滨江集团也不例外。

眼下，随着杭州亚运会的日益临近，杭州基础设施逐渐完善，在互联网经济等新经济形态的支撑下，以杭州为中心的环杭城市群的吸引力日益提升。

“滨江起家于杭州，我们在杭州乃至浙江都有着良好的品牌影响力和业主美誉度。”戚金兴说，“对滨江来说在杭州以及环杭区域肯定有我们最大的优势。”

发挥城市运营商优势布局多元化业务

“虽然目前房地产市场应该说还在上升周期里，增量房还在继续增长，但存量房也成为了市场的主角之一。”戚金兴告诉《每日经济新闻》记者。戚金兴认为，市场不可能永远持续地增长，当增量房增长受限时，房企不可避免地要考虑转型。

值得注意的是，为应对持续高压调控，不少房企早已跳出了传统地产思维，在多元化创新业务方面已纷纷布局。从传统的商业、酒店、物业管理，到近年来兴起的特色小镇、长租公寓等领域，还有一些涉及到与传统业务关联度不高的物流、教育、医疗、养老、农业等领域。TOP20房企中，均已或深或浅地布局多元化业务。

实际上，滨江集团半年报中也能看出其在加速多元业务布局。

上半年，滨江集团酒店业务实现营业收入0.7亿元，在总营收中占比0.7%；代建代销业务实现营收4.1亿元，同比增长58.8%，在总营收中占比4.3%。此外，滨江集团去年已将滨江物业分拆，并有意上市。在小镇业务方面，滨江集团也有布局。

“对滨江来说，我们的转型考虑两个方向，一个是长租公寓，一个是养老产业。”戚金兴告诉《每日经济新闻》记者，“滨江集团将充分发挥城市开发商和运营商的优势，力争成为杭州集中式长租公寓的市场龙头。”

目前，滨江集团已在杭州获得多个村级留用地项目，计划打造成长租公寓项目，并与多个村达成留用地合作意向。目前，滨江集团长租公寓项目潜在总体量接近300万平方米。

据悉，滨江集团已组建了长租公寓运营团队，推出“暖屋”品牌，其首个长租公寓样板项目将于年底亮相。在养老产业方面，滨江集团也有初步规划和试点。