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    恒大的高质量增长之路:拼的不止是速度 还有标准化精品战略

    每日经济新闻 2018-05-21 01:01

    转型“规模+效益”一年多,恒大成为房地产行业最受瞩目的明星企业。2017年恒大实现11项指标行业第一,继跻身世界财富500强后,恒大再度获得英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布“2018年全球品牌500强”,揽获双500强荣誉。

    5月19日,在2018年中国上市公司品牌价值与创新论坛上,恒大一次性揽获中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100、民营榜TOP50、以及地产榜TOP25三项大奖,其中,恒大位列中国上市公司品牌价值榜地产榜TOP25中的第一名。

    业内人士认为,恒大从一个广州起家的区域房企发展成为屹立于世界民族品牌之林的房地产龙头企业,不仅是恒大速度在发挥作用,恒大的高品质发展战略至关重要。

    回顾恒大的发展历史,1996年恒大集团董事局主席许家印白手起家创立恒大,瞄准商机以广州金碧花园热销为契机获取第一桶金,进军房地产行业。在随后的地产黄金十年中,恒大确立“规模+品牌”的发展战略,实现全国快速扩张。

    转型“规模+效益”,开启高速发展和高品质发展并行的路线。2017年恒大销售规模突破5000亿大关,达到5010亿元,较上市前2008年60亿大幅增长了84倍。同时,恒大实现毛利润1122亿元,总资产17618亿元,成为行业的巨无霸企业。

    于许家印而言,恒大不止于大,恒大的追求是无止境的,成为中国最优秀的房地产公司,多元化发展必不可少。恒大正在积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。通过寻求新的业绩增长点,新业务将再造一个恒大,多元化战略,让“恒大”成为全球家喻户晓的中国民族品牌。

    2018年,恒大进入新的发展纪元,也是恒大第八个“三年计划”的开局之年,恒大将以“深化转型、提质增效”为主题,提出“新恒大”以及的“新蓝图”,计划在到2020年底,实现总资产3万亿元,年销售金额8000亿元,年利税1500亿元,负债率下降到同行中低水平,进军世界百强企业。

    ●转型助力高品质增长

    据恒大2017年年报发布的数据显示,截至2017年年底,恒大的多项指标刷新纪录,总资产、营业收入、土地储备等11项指标位列行业第一。其中销售业绩、营业收入、总资产、净利润、现金余额等多项核心指标十年复合增长率达到50%,成为龙头房企中增长最快的企业。

    转型“规模+效益”一年时间,恒大完成从高速度到高品质的转型发展。2017年恒大在利润方面发展取得了里程碑式的突破。恒大2017年年报公布的数据显示,截至2017年年底,恒大实现毛利润1122亿元,同比大增89%;核心业务净利润高达405亿元,同比增速接近100%,成为史上首家净利润突破400亿元的房企。

    恒大2017年在利润方面的突破发展,主要得益于正确的战略转型,恒大通过从“规模型”向“规模+效益”型转变,经营模式则从原来高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。

    通过引战投、赎回永续债、大幅降低负债率等举措释放大量利润。搭上高品质增长的列车,恒大释放出持续增长的动力。

    最新数据显示,截至2018年4月底,恒大实现销售金额2122.6亿元,同比增长31.1%,四个月销售金额即突破2000亿元规模,恒大的增长速度在不断的刷新恒大以及行业纪录。

    利润增长方面,根据恒大早前发布的公告显示,预期2018~2020年净利润分别约500亿、550亿、600亿元,三年合计1650亿元。国际投行认为,恒大增效降杠杆效果显著,利润目标相对保守,大几率超额完成。

    ●标准化精品战略成就恒大速度

    深入剖析恒大的发展历史,恒大能够在转型一年后坐拥规模王和利润王两个荣誉,有着深厚的历史基础。经过多年的发展,恒大的高速度和精品质发展已经写入恒大的基因,成为恒大快速发展的关键。

    据许家印介绍,在恒大22年的发展历史上有过六次重大战略决策,恒大于2004年做出打造精品的重大战略决策,实现产品的升级换代,同时实现为两年后提出的拓展全国、迈向国际战略做准备。

    恒大建立之初,通过小面积、低价格、低成本的产品快速打开市场,做大规模。要启动全国发展战略,精品战略必不可少。

    恒大通过紧密型集团化管理模式,实现防控风险、控制成本、保证产品质量,实现项目、规划设计、材料供应、招投标、预决算、工程管理、质量管理、销售、交楼等方面均由集团进行直接严格把控。

    建立标准化的产品体系,通过统一规划、统一招标、统一配送,大幅度降低营销、管理、财务三大费用,实现产品的精品质和高性价比,提高产品品质增加产品附加值。

    标准化的产品体系成为恒大实行高周转战略的重要保障,恒大坚持立即开发、快速建设、大规模开发、快速销售、快速周转的高周转开发模式,确保项目拿地后4~6个月即可开盘,为全国化扩张奠定坚实的基础。

    截至2017年年底,恒大已布局全国228个城市,项目总数766个。随着房地产市场分化加剧,恒大进一步优化了项目布局,重点深耕一二线,一二线城市土地占比69%。

    业内人士认为,充足的土地储备,高周转的发展模式和合理的城市布局,恒大2020年实现8000亿元的销售规模将得到充分保障。

    ●多元化进入收获期

    于恒大而言,要实现2020年总资产3万亿元,需要在2017年的基础上实现近乎翻倍的增长,单纯的依靠房地产业务的增长难度较大。同时房地产行业进入“白银时代”,各大开发商纷纷开启转型之路,多元化发展成为开发商综合实力较量的重要组成部分。

    作为房地产行业的龙头企业,恒大的多元化之路起步较早,目前恒大正在积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。经过多年布局和运营,恒大的多元化业务进入收获期,成为业绩的重要来源。

    据了解,恒大健康集团已布局三亚、海花岛、西安、郑州、扬中、长株潭以及云台山等7个宜居胜地;博鳌恒大国际医院已于2018年2月底开业。

    数据显示,2017年恒大健康多项核心指标实现大幅提升,总资产达到76.56亿元,同比大增171.27%;营业额为13.28亿,同比增长522.15%。截至2017年12月31日,恒大健康净利3.01亿元人民币,为去年同期约6倍,增速远超同行,开启高速增长模式。

    2017年,恒大旅游集团拥有海花岛、启东、长沙、贵阳等11个项目,最新信息显示,包括长沙、贵阳、开封、镇江、苏州以及西安等多个童世界项目已经开工建设。按照恒大的发展规划,未来2~5年恒大15个童世界项目将陆续竣工开业。童世界项目开业运营将为恒大贡献业绩,成为恒大新的增长点。

    同时,恒大结合社会热点和国家鼓励的发展方向,积极布局高科技产业,开创社会资本和国家高科技力量的合作典范。

    目前恒大已和中国科学院签订千亿合作协议,将在未来十年投入1000亿元,重点布局生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等领域,并与中国科学院建立科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化三大基地。

    业内人士认为,高科技产业是千亿甚至万亿级规模的朝阳产业,契合国家发展方向且市场前景广阔,恒大的这一布局将给恒大未来的发展添砖加瓦。

    ●投入110亿精准帮扶毕节

    党的十九大报告提出,“要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫”“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队。”

    作为中国的龙头房企,恒大在精准扶贫方面也是走在行业前列。自2015年12月起,恒大开始结对帮扶贵州毕节大方县,无偿投入30亿元,到2018年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫。

    2017年5月3日,恒大将帮扶的范围扩大到毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区的帮扶工作,再无偿投入80亿元,共计110亿元扶贫资金,由整县帮扶大方扩展到帮扶毕节全市10县区。

    最新数据显示,恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金,其中定向捐赠给大方县的30亿元资金全部到位;已帮扶30.67万人初步脱贫,其中大方县12.73万人初步脱贫,到2020年还要帮扶72.46万人稳定脱贫。

    恒大通过产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫等多重扶贫措施,从“输血”到培养当地人“造血”技能,带动当地贫困人口真正实现脱贫致富。

    据了解,恒大在高速发展的同时积极承担社会责任,扶贫一直为恒大的重要工作。除了帮扶毕节市,2006年至2017年年间,恒大累计为民生、扶贫、教育、体育等慈善公益事业捐款100余次、金额超110亿元。

    在许家印看来,民营企业从无到有、从小到大、由弱变强,得益于国家的改革开放政策和全社会的支持、帮助。饮水思源,回报社会,是民营企业应尽的社会责任。投身脱贫攻坚,是恒大承担社会责任的方式和平台。

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