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    医改背景下药企药店抱团破局 白云山、一心堂设合资公司

    每日经济新闻 2018-04-19 23:33

    第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣告诉《每日经济新闻》记者,整个药店行业将面临重新洗牌,“成立白云山一心堂是一次强强联合,但是他们面临一个很大的不确定性因素,即药店分级管理。”

    每经记者 谢振宇    每经实习记者 李诗韵     每经编辑 陈俊杰    

    4月18日晚,一心堂发布公告,拟出资1.05亿元与广药金申和白云山共同设立合资公司广州白云山一心堂医药投资发展有限公司(以下简称白云山一心堂)。同日,白云山也公告说明了相应内容。

    “设立合资公司白云山一心堂是为把握发展机遇。随着医药改革政策的深入推进,医药零售行业有望承接巨量医院市场的渠道分流。”白云山表示。

    4月19日,第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣告诉《每日经济新闻》记者,整个药店行业将面临重新洗牌,“成立白云山一心堂是一次强强联合,但是他们面临一个很大的不确定性因素,即药店分级管理。”

    共投3亿设合资公司

    白云山一心堂注册资本3亿元,一心堂、广药金申、白云山出资比例分别为35%、35%和30%。

    白云山现持有一心堂7.38%的股权。而白云山持有广药金申40%的股权。因此,依据相关规定,一心堂与白云山、广药金申共同出资设立白云山一心堂事项属于关联交易。据了解,广药金申是2018年3月20日成立的股权投资基金管理有限公司,尚在中国证券投资基金业协会办理登记手续。

    一心堂表示,本次投资设立白云山一心堂,旨在充分发挥各方在药品生产、批发和零售等方面的全产业链规模化、专业化优势和专业投资优势。

    而白云山表示,设立白云山一心堂是为在医疗改革背景下把握发展机遇。随着医药分家、分级诊疗、医院药品零加成等医药改革政策的深入推进,医药零售行业有望承接巨量医院市场的渠道分流,具有广阔的发展前景。

    一心堂是国内连锁药店头部企业。据2017年三季报显示,公司1~9月实现营业收入56亿元,较上年同期提高23.53%,净利润3.2亿元,较上年提高11.36%。截至2017年9月30日,一心堂及其全资子公司共拥有直营连锁门店5009家。其中云南3163家、广西515家、四川581家、山西222家、贵州162家、海南183家、重庆157家、其他省份及直辖市26家。

    “白云山一心堂成立后,将立足广东市场,通过并购、新建等多种方式,加快推进在医药连锁终端的布局。”白云山还公告称。

    目前一心堂在广州医药零售方面的布局还比较空白,一心堂董秘田俊对《每日经济新闻》记者说,但也是未来的规划方向。

    “药店分级管理”将加剧行业洗牌

    在史立臣看来,当前,整个药店行业面临的不确定性因素是“药店分级管理”。

    目前,药店分级已经在广东施行。4月15日起,广东省将药品零售企业设置条件与药品经营范围、经营规模的适应程度,核定的经营范围从小到大分为一类、二类和三类,相对应的企业分别简称为一类店、二类店和三类店。

    据悉,按照分级管理要求,部分药店将不可销售处方药。一类店经营范围限定为非处方药,二类店经营范围限定为非处方药、处方药(注射剂、肿瘤治疗药、抗生素、生物制品、二类精神药品、医疗用毒性药品、罂粟壳、中药饮片等除外), 三类店经营范围最广,包括非处方药、处方药、中药饮片等所有可在药品零售企业销售的药品。 

    史立臣表示,分级管理一旦实施,很多连锁药店会转成前面两类,若在上市公司旗下则可能影响到公司市值,目前连锁药店上市公司都处于艰难境地。这也迫使一心堂等医药零售行业的大公司寻求改变。

    史立臣表示,“如何在新一轮医药零售洗牌中立于不败之地,需要从传统的‘面的扩张’转变为‘高质量点的扩张’,发展更多三类店药店,这才是未来连锁药店经营的核心。”

    医疗改革给传统的医药零售带来压力的同时,也给市场带来新的潜力。中康CMH数据显示,2017年上半年,处方药在零售药店销售规模为1321亿元,基本与1341亿元的OTC(非处方药)持平。处方药销售对于零售药店来说,已是非常重要的一部分。据相关媒体报道,业内预测,2018年“处方外流”将有不可挡的发展趋势。到2020年医院处方流出率将超60%。这也意味着,“处方外流”将为药店带来或送去潜在的发展机遇。

    根据国家食药监总局4月2日发布的《2017年度食品药品监管统计年报》,截至2017年11月底,全国共有药品经营许可证持证企业47.2万家,其中批发企业1.3万家;零售连锁企业5409家,零售连锁企业门店22.9万家;零售药店22.5万家。2015~2017年我国药品经营许可证持证企业数量基本保持稳定且有小幅度增加。

    制药企业同样也需要顺应药店分级管理的趋势。

    史立臣认为,以前药店无差别经营时,制药企业可以大面积铺货,分级管理后,很多药品无法大面积铺货,而且,前两类药店非常有可能无法承接医保,未来医保只和三类店药店对接,所以,制药企业的传统营销手段将难以为继。“制药企业完全可以借机收购可能成为三类店的药店,抢占终端资源,成为政策红利的享受着,这是制药企业进入高级别终端的绝佳机会。”史立臣说。

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