票补惹“众怒”？电影大咖论坛揭露惊人内幕：去年有12亿票房是靠片方掏钱补！

每经记者 盖源源

每经编辑 温梦华

票补，已成为电影行业熟悉的现象。自从互联网平台以售卖电影票为入口争夺用户，票补就成为利器，过去几年，9.9元票价，甚至最低5元观影，都不时出现在电商平台。

对此，观众乐见其成，“便宜，总是好事。”然而，电影行业的人颇有微词，影院经营者认为，大打价格战是恶性竞争，压低影院收益，严重损害电影市场。

2018年春节档，终于跟9.9元票价说再见了。春节档各大片方联合提出并实施，全国影院票价不低于19.9元，补贴票数方面也有限制，单片不超过50万张。

电影票价，似乎在慢慢回归理性。然而，票补就此将逐渐消失吗？答案是：并没有。而且掏钱票补的主体正在悄然发生改变。

上周末，第二届中国（海南）电影投资高峰论坛在海口举行。上海电影集团董事长任仲伦，华谊兄弟CEO王中磊，阿里影业淘票票总裁李捷，新丽电影总裁李宁、乐创文娱董事长张昭等电影大咖都来了。

冯小刚导演抛砖引玉，聊起了票补问题，他说：“今天特别好，票务平台的老大，大的制片公司的老总们，宣传影评的专家都在，我想看哪位对票补这个事特别了解，希望大家展开一个深入的讨论。”

冯导总能制造话题，这次也不例外。大咖们各抒己见，竟曝光惊人内幕：2017年559亿元的票房，有至少20亿元是票补所为。票补并非都来自电商，其中有12亿元竟然是片方掏钱买单！

1、票补主体变化 12亿票补来自片方

据昨日（4月1日）国家电影局发布的数据，2018年一季度全国电影市场共产出票房202.17亿元，较去年上涨39.82%，刷新了电影史上单季度国家电影市场的最新纪录。这其中，国产电影票房150亿元，同比大增93.17%。

▲2017年—2018年第一季度电影票房对比（图/ 中国电影报）

2018年一季度票房强势增长，与春节档影片表现良好关系密切，春节档有两部影片进入了中国影史票房前三。而今年春节档，还有个特别之处，那就是告别了9.9元票价时代，规定单张电影票价不低于19.9元。

可是，虽然电影票最低限价提高了，但并不意味着票补消失，票务竞争正在以另一种形式存在。

“可能在座很多人都参与了票补，一个电影宣传费加上票补一个多亿，超过电影本身了，这个恶性循环，年轻导演、年轻影视公司的小片怎么生存，它没有票补进不了电影院，它一日游。”论坛上，冯小刚导演先说起了票补，一石激起千层浪。

票补手段最初来自互联网公司，电商平台为了争夺消费用户大肆烧钱补贴，从此有了低于10元的电影票。阿里影业的淘票票如今已是在线票务的寡头之一，淘票票总裁李捷毫不讳言，票补已经实现了购票用户从线下向线上转型，“现在春节档有90%的观众是线上购票，最高峰大年初二的历史数据已经突破了92%。”

▲2018年春节档有两部影片——《红海行动》《唐人街探案2》进入了中国影史票房前三（图/猫眼专业版）

不过，李捷表示，现在票补的主体不再是电商，而是转向了片方，“2017年票务平台投入的票补在8~9亿元之间，但片方自己投入的票补高达12亿元左右，整个市场投了20多亿元票补，已经不是互联网主投票补了。”

▲2016年—2018年第一季度电影票房、人次对比（图/ 中国电影报）

20多亿票补，高于2016年的15亿，低于票补疯狂的2015年，万达电影总裁曾茂军曾在2016年上海国际电影节上透露，2015年票补规模40亿元，但那时他说的是“电商票补”。如今,票补的主体发生了变化，60%的票补来自于片方，以559亿元的票房大盘计算，近2%的票房是片方掏钱买的！

2、资本战争夺排片 王中磊：我们被绑架了

片方为何掏钱票补？其实道理很简单，就是为了争夺电影院的排片。

李捷表示，行业整个电影院也就是15%左右的上座率，“大部分影院经营不好，只有20~30%的电影院处在盈利状态，70%~80%的电影院属于略平或者亏损状态，这种情况下，只有两个趋势，一是互联网平台票补继续缩小，因为已经完成用户向线上转化，另一个就是片方投入票补竞争。因为影院还是靠票价拉动上座率的。”

哪部影片票补多，影院自然给予考虑多排片，这直接导致片方在票补方面的“军备竞赛”。华谊兄弟CEO王中磊坦言，这种竞争环境下，哪怕你拍了好电影也要掏钱票补，“如果你不掏，我就告诉你友商那里补了多少钱，你不补的话，电影院不给你排场。”

这样的事情，华谊兄弟好几部好票房影片都遇到过，比如《老炮儿》《芳华》《前任3》。这一度让投资方都不理解，以为华谊搞了什么黑幕。

▲《前任3》累计票房19.4亿元，但王中磊表示这部电影也遇到了片方在票补方面的“军备竞赛”的情况（图/ CBO中国票房）

“我们做制片、拍摄的时候有预算，会给到所有投资人。像《老炮儿》投资人拿到我们的预算4000万元，我们结算时加上宣发，投资可能高达7000万元。投资方不理解，我们只能不断解释，票补3000万元让我们掏了。”

王中磊坦言，一年12亿元的票补对片方是不小的负担，“我们不想掏这12亿，因为每年华谊电影制作发行上面就有近20亿元的投入，再有10亿元这样的投入，负担非常大。”

▲豆瓣评分7.9分的《老炮儿》票补近3000万元（图/豆瓣）

但他同时表示，这也是无奈，“内容提供商有时候就被这些新的商业模式绑架了。今年春季档不允许低票价竞争，但据我了解很多片方用了别的招：我们不降票价，拿出真金白银买票锁场！”王中磊说，有的公司甚至把重点功夫放在票补上，“迷信这个可以办成事，电影拍得好不好不重要。”

新丽电影总裁李宁表示，现在所有大片都得票补，“变成了我们进入圈套，所有制片市场没有办法不得不做。”李宁很明确表示，同意行业取消票补，把更多的钱投入电影创作、宣传、发行当中。

3、排片过高有垄断之嫌？任仲伦：单片排片率不要轻易超过30%

2017年国产影片970部，其中790部故事片，一年只有52周，多少影片可以排上去？这是残酷的现实，也是为什么片方要掏钱票补，尽力为自家影片争取排片。但是，这只是财大气粗的大公司的资本战，就像冯小刚导演所说：“年轻导演的小片，小电影公司的片子，会不会一日游？”

“除了行政干预之外，我们各大行业协会能不能有一些行业内部的引导或者规则，这个很重要。”上海电影集团董事长任仲伦建议，单部影片的排片率，不要轻易超过30%。“每个档期三部影片如果排30%以上，把90%影院排片都占了，如果再加上票补，锁场，过多的营销，同档期的其他影片排片率都会很低很低，还没有上场基本就已经输掉了。”

▲2018年4月2日排片占比表现（图/ 中猫眼专业版）

清华大学教授尹鸿表示，这种用资本做票补垄断排片，与中国电影产业链有很大的关系，“接近50条电影院线高度分散，互相之间出现了恶性竞争。我们去年做了一个统计，光排在票房前50位的国产片，它的出品主体就超过三十家，也就是制作端高度分散。影院方和制片方高度分散，现在只是票务平台算是垄断竞争格局，所以未来这个方面的问题更多。”

尹鸿认为，北美成熟的电影市场可以作为借鉴，“美国有个规定，一个区域里面，你的单一媒介覆盖超过了35%，就属于垄断竞争了，这是绝不允许的，这个是当年美国的联邦通讯委员会专门制定的一个规则。”

尹鸿呼吁，行业协会找到一个大家共识的比例，比如单日排片不能超过35%，或者不能超过40%，“这样票补的有限性就出来了，你要霸屏锁住80%的影院就有问题，这个是可以操作研究的。”