创新发展，是企业永恒不变的话题。无论是传统行业、还是新兴产业，无不以“创新”作为企业未来发展的核心竞争力与有力致胜点。企业创新性发展，留住优秀创新性人才，激励人才创新、创优，是近些年来企业不断提高生产力和竞争力的手段之一。新年伊始，作为再生资源行业和电子废弃物回收利用行业股的格林美，在这些方面就有了大动作。
1月18日，格林美股份有限公司在湖北荆门举办了以“创新驱动，高质量跨入百亿产业新时代”为主题的格林美第一届创新大会，格林美集团对企业的42个创新项目、10名国家级专家、突出创新人物、领军人物进行表彰，并在现场发放总计1060万元现金与奖品奖励，从现场多达十余辆奔驰奖品车来看，格林美集团此次出手可谓阔绰，对于有更高发展要求的格林美集团来说，此次创新大会对内部创新人才的激励意义深远。
笔者发现，格林美集团对企业创新和研发人才尤为重视，对于创新与研发项目的领导性人才大会中冠以“领军人才”称号。格林美为激励人才创新，将全面实施创新项目合伙人模式。在随即颁布的《格林美股份有限公司技术创新奖励制度》中指出：“做研发就有奖励”、“成果转化就有分红”。根据研发项目的大小，项目负责人和参与人在研发项目结题后，将会获得2-30万的创新奖励。一旦研发成果产业化，研发团队或者个人将会享受到成果产业化利润最高20%的分红，享受时长最长可达10年。
为了更大发挥领军人才的“头雁效应”，格林美还将给予领军人才每年200万的可自由支配经费，让领军人才自选课题、自组团队，打破传统束缚，让创新回归自由与纯粹。如格林美提出的制度和模式得以实现，势必将提升企业在未来发展中同国内、国际同行业的竞争力。
通过转型升级和创新驱动，荆门格林美公司2017年产值或将突破百亿规模、税收过亿元，成为湖北省产值过百亿的循环经济企业。
走进格林美荆门园区车间，规范、干净、整洁是给人的第一印象，而分布在车间的现代化智能控制中心平台格外引人瞩目。据悉，格林美早在2010年就开始布局作业车间智能化。
从2015年开始，格林美全面大踏步实施创新升级战略，从废物回收处理端延伸到绿色材料制造端，突破关键技术，从钴镍锰资源回收到三元动力原料再制造，建成中国最大的三元动力电池前驱体材料生产基地之一，实现了从收废物造资源进入到新能源材料高端制造的升级，促进格林美经营规模与业绩的不断增长。
人才的价值是无限的；格林美在刚刚过去的2017年里投资1000万元以上，引进国外专家及优秀人才十余名，以此为企业创新产品和新技术研发加码。从2017年格林美电池材料成功打入三星、CATL国际供应链来看，格林美的确尝到了引进高端创新人才的甜头。
格林美虽然在2017年产业规模实现台阶式突破，各项经营指标创历史之最，但展望未来，仍然面临不小压力。
纵观国际，无论在技术开发历史或者关键技术上，还是在质量品牌，与世界先进的企业存在较大差距。再瞰国内，与沿海以及西部同行企业同台比成本的巨大压力。格林美核心基地地处湖北内陆地区，与沿海企业相比，进出口货物在时间与物流成本上都有所压力。综合来看，与我国期望国际化的所有企业一样，面临与中南亚同类企业和欧美同类企业的双重挤压。
在今天的创新大会上，格林美董事长在发言中表示：“唯有开发最好的技术，生产质量最好的产品，卖给世界最牛的客户，才能战胜我们面临的困难”。
据悉，未来3年，格林美将花重金实施“领军人才-优才-技能人才”三级人才计划，引进和培养30名以上的领军人才、培育铸造300名优才、培养与晋级1000名技能人才。公司将对领军人才和优才制定一对一的培训方案，紧盯弱项补短板，精准发力强根基，使之能够带领格林美与全球同行在技术与质量上一较高下。
文/李明
每日经济新闻客户端