透视水果侠主题世界背后的“蓝光文旅模式”：IP、教育、模块化

在变革与颠覆的创新时代，面对突如其来的时代机遇，除了自身不可或缺的核心竞争力，创新才能让企业从众多同质化的竞争中“突围”。

2017年12月4日，一场彰显中国文旅产城融合创新模式的蓝光水果侠主题世界品牌发布会，在北京举行。

该场发布会由蓝光发展（600466，SH）旗下企业蓝光文旅集团举办。各地政府招商代表、全国主流媒体、机构投资者、知名行业人士等300余人，共同见证国内文旅产业“新物种”诞生。

党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。文旅产业作为五大幸福产业之首，将是未来社会发展的重点领域。这场发布会充分体现了蓝光集团将社会发展的时代命题与企业发展的长远思考紧密结合、深度交融的企业智慧。

眼下，正值文旅产业处于“黄金时代”的风口，蓝光文旅集团开启的这场全程以儿童视角演绎各内容环节的发布会，为全国大量的新一线、二三线城市的城市价值提升、配套升级趟出一条亮眼的探索之路，引领整个文旅产业逐步完善生态链。

多个原创IP形象亮相彰显文旅新物种魅力

随着消费的不断升级，也引发消费者对于个性化文旅产品的需求。

而在该发布会上，香蕉女王、榴莲国王等完全原创的水果形象充分抢镜，彰显出文旅新物种的无限魅力。

上述完全原创的IP形象延伸出的，是多个带着故事情节的、被充分赋予参与属性的儿童乐园。

主题乐园的精彩亮相和产品发布会的顺利开启也宣告文旅乐园“新物种”——蓝光文旅诞生。

蓝光文旅的水果侠主题世界乐园中，不仅有鲜活的原创IP形象为文旅产品激活新动能，还加入了丰富的体能、生存能力、协作能力、职业体验等教育内容，具备重体验、强互动，全年龄层、泛娱乐的特点，覆盖了从3岁儿童、少年、青年到中年的全年龄娱乐互动需求，成为可供现代家庭满足全家娱乐消费和全年龄段子女体验式教育的目的地。

例如，雨林攀爬王国是中国最全亲子主题攀爬乐园；暴雪湾水世界是国内首创室内外结合的冰雪主题水上乐园；此外，少年团是中国首家素质教育、磨砺教育、科普教育实训基地，以寓教于乐的方式让孩童在各种场景下体验学习。

水果侠主题世界的出现，填补了国产文旅IP的空缺。在乐园产品模块的设计、订购、装配环节，采用C2M的高端定制模式向合作供应商直接反馈需求，定制产品，确保乐园与当地消费群体需求的高度适配。

值得一提的是，在已投入运营的都江堰水果侠主题世界项目中，上述价值已经充分彰显。

2017年4月28日，蓝光文旅旗下首个水果侠主题世界在都江堰正式开业，筹备8个月、开业仅半年便吸引超过200万人次客流量，其中80%以上为家庭性消费群体。

“IP、教育、模块化”驱动创新蓝光文旅模式独具价值

事实上，都江堰的首个水果侠主题世界仅是蓝光文旅发展过程中的“缩影”。在文旅产业发展新浪潮之下，蓝光文旅正不断驱动创新扩大版图。

据发布会上透露的发展计划，2018年蓝光文旅水果侠主题世界计划开业多个项目，实现全国范围内的布局。迅速扩展的战略背后是“蓝光文旅模式”作为支撑，而“IP、教育、模块化”是该模式的关键词。

在国内原创IP领域还处于空白阶段的当下，蓝光文旅原创受儿童喜爱的“水果侠”IP形象，形成全国独有的乐园品牌。未来，蓝光文旅还将以原创IP为原点，延伸出IP+教育、IP+娱乐等多个产业链。

蓝光文旅集团总裁张强在发布会上表示：“我们的原创IP灵感来自对民族地域文化的提炼和总结，因为全国不同的地域有不同的特色水果，因此IP形象并不是固定不变的，而是根据不同城市的文化特色和特产，在统一主题下进行全新的创作。”这样的IP体系，既具有统一性，确保其识别度，又可以随着水果侠主题世界在全国各地的落地不断丰富、发展。

如果将原创IP归结为“蓝光文旅模式”的关键商业价值点，那么教育则是是能够直接打动家长的价值点。

蓝光水果侠主题世界中所有娱乐、游玩的项目均以强身健体、激发智力为原则，让孩子在体验游乐园时，完成身体素质与心理素质双提升的效果，真正实现寓教于乐的目的。

此外，模块化是蓝光水果侠主题世界的产品核心创新点和核心商业模式。标准化模块+因地制宜组合的方式，使得在“水果侠”主题IP之下，拥有包括攀爬、动物、玩水、冒险、科技、影视等18大模块，经过本土化的改良设计后形成标准化搭建，可形成108种具体产品组合，水果侠主题世界既能高效投入运营，又能符合当地客群个性市场需求。

这也意味着此前动辄上亿元投资、必须反复多轮选址考察、对项目规模和城市的影响力有着较高要求的主题乐园开发及运营模式，被蓝光文旅打破。

蓝光的城市运营新谋略颠覆性创新完善文旅产业链

蓝光文旅集团开启的这场全程以儿童视角演绎各内容环节的发布会，恰逢我国文旅产业蓬勃发展期。

党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而大量的新一线及二三线城市正处于这场矛盾的核心地带——文化精神生活较为单一、大型文旅硬件配套缺乏。

因此蓝光水果侠主题世界提出了响亮定位：欢乐全家的主题乐园群，为城市的美好生活而来。而这一价值定位也清晰地响应了党在十九大报告中提出的这一时代命题。

事实上，这场发布会同时也是蓝光集团站在“新时代、新城市、新文旅”的高度，给出的一份全新的“路线图”，清晰地表达了蓝光以城市运营者的姿态切入文旅产业领域的决心。

正如蓝光集团领导在现场致辞中说：“‘少年强则中国强’，水果侠主题世界旨在关注儿童成长，为培育祖国下一代贡献一己之力，它是蓝光肩负社会责任的有力表现。”

眼下，正值在中国的城市化进程后半场，新一线及二三线城市正是未来文旅产业投资的风口，抓住这个风口，“水果侠主题世界”便找到了从产品IP向品牌IP、规模效应裂变式发展的路径。

水果侠主题世界并不是孤立的存在，而是紧扣城市发展的方向，与当地政府所规划的城市产业形态保持高度一致，形成协同发展效应。瞄准新一线及二三线城市，以为城市提供文化生活配套的姿态进入，正是蓝光在城市运营方面新谋略的体现。

毋庸置疑，蓝光发展已经将文旅产业作为“人居蓝光”发展战略中的重要一环。水果侠主题世界的发布，是蓝光发展对打造美好人居平台的全新实践和庄重承诺。

随着“人居蓝光”板块传统开发业务、“生活家”物业服务9S体系、嘉宝物业金管家、教育、医疗、文旅等业务模块的不断融合发展，蓝光作为城市配套服务商、城市运营商的形象将更加立体、丰满。文/张虹蕾