三院士建言药企创新：看市场、盯前沿、做整合、树特点、讲定力

每经记者 靳水平 摄影报道 每经编辑 宋思艰

建议做好模仿创新、加强原始创新

“近年来，医药创新的水平、能力都有了迅速的增长和提升”，中国科学院院士陈凯先亮明了自己的观点。

在陈凯先看来，近几年来医药的创新，不仅体现在新药研发成就，还表现在创新能力的提升，创新平台的建设。企业逐渐成为创新的重要动力，也逐渐走向创新舞台的中央。

陈凯先表示，要把我们从一个仿制药的大国逐渐走向一个创新药的强国，要把我们药物研究，从仿制为主逐渐发展到能够以创新为主，要把制造大国逐渐变成创制强国，现在可以在在这样的发展过程中间，提升相当快步伐也向快，我们正处在这个过程中间。

“可以讲当前的创新是处在这样一个转折的关头，一方面我们要把模仿的创新继续做好，同时还要加强原始创新，而目前的医药创新同时面临新阶段和新格局”，陈凯先说。

针对医药创新，李松表示，由仿制向创制转变，由大国向强国转变，要考企业的共同努力。他补充道，我们国家医药行业专利数量、知识产权含量比较高的像化合物专利，现在除了美国，我们是第一位的。

但他同时也指出，目前企业和大学研究机构可能最缺的是核心技术。“如果你一个企业或者一个研究机构，你能说处理这个技术是世界独一份，只有我有的，那你一定在竞争中会处于很有利的地位。”

在李松看来，医药将来一定要走向有价值的创新，哪怕你这个东西并不显得有很好的知识技术含量，但你一定要有非常好的临床价值，要让临床医生觉得确实是满足了临床未满足的临床需求，能使患者广大老百姓有受益和获得感。

在谈到医药创新时，樊代明观点确实非常明确。他表示，老药新用是创新，整合用药是创新，改变评价方法也是创新，不要为创新而创新，为创新而创新最后可能得到的不是真正好结果。

从临床需求找突破口

实际上，医药创新，实质很大程度上依赖于科研，依赖于企业。那么，企业在医药创新上应该担负起怎么角色，或者说应该有哪些努力的方向？

陈凯先认为，要以市场和临床需求作为导向。“只有这样，创新就有比较坚实的基础，就能够不断的克服困难。不然的话创新就会变成一个没有方向的事情。”同时，陈凯先提到，要从临床需求找到突破口，坚持自己产品的独特方向，不要人云亦云。

另外，陈凯先表示，医药企业要保持对科学的敏感性。“要非常灵敏的关注科学前沿，很多科学前沿不断开辟新的可能性，不断解决临床中间遇到的很多没有解决的问题，所以我们一定要对这些问题非常的敏感。”

而在樊代明看来，医药企业里面，一个公司里起码三分之一人员应该是具有医学背景，这样才能谈创新。要充分了医生需求，不知道医生的情况是不行的。

李松则表示，针对医药创新不一定追求特别高大上的技术含量，要瞄准很多临床未满足的重大需求，在他看来这样的创新更加有价值。

同时李松补充道，最重要还是要有自己核心观念技术，要有一招鲜。

《每日经济新闻》记者注意到，作为此次圆桌对话的主持人，北京卫计委党委书记方来英用一句话总结了三位院士的建议：医药企业创新，要聚焦“看市场、盯前沿、做整合、树特点、讲定力”这些关键因素。

实际上，医药企业在领域的不断突破，也将为自己带来重大的市场机遇，自身也将积极求索。会后，东北制药董事长魏海军在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，作为企业自身的发展，目前也正在思考未来管理、生产方式和产品的转型升级。