佳兆业砸300亿转型旅游地产 如何从巨头扎堆中突围？

每经实习记者 董青枝

近日万达、融创与富力的交易备受关注，再次将文旅地产推向风口浪尖。

日前，万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创。与之相反的是，正在进行多元化转型的佳兆业宣布，拟将投资300亿元打造大鹏金沙湾国际乐园，正式发力旅游地产。

综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁告诉《每日经济新闻》记者，万达的退出、佳兆业的进入这些都很正常，因为中国现在还没有一个像迪士尼等成熟的大型旅游项目，可以说现在布局旅游地产的房企都在探索中。

众多房企多元化转型 瞄准旅游地产

根据开发计划，金沙湾国际乐园占地150万平方米，拟打造集五星级度假酒店群、冰雪世界、水上乐园等为一体的国际滨海旅游度假综合体。整体将于2020年左右竣工开业。项目落成运营后，或将带动数百亿元GDP总值、提供数万就业岗位，预计年接待游客数量将达到230万人次。

不仅仅是佳兆业，旅游地产已是诸多房企多元化转型的一个新突破口，包括万达、万科、恒大、华侨城等众多房企进军旅游地产，似乎每个大型房企心里都有一个“旅游梦”。

一直专注于文化旅游的华侨城已连续多年雄踞全球主题公园集团“亚洲第一、世界第四”，先后开发了锦绣中华民俗村、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城、欢乐海岸等文旅产品。

此外，万达王健林在集团2016年工作报告中明确指出要加大旅游投资，计划到2025年全球开业25个“万达城”，此前曾公开提出要超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。

宋丁认为，在国内运营比较成熟的华侨城、宋城、长隆等算是顶尖的，但跟迪士尼等国际旅游项目不能相提并论，需要学习的还有很多。

但值得一提的是，众多主题公园面临着盈利问题。据不完全统计，国内大大小小的主题公园的数量已经突破了2800家，但中国旅游经济研究中心的数据显示，近10年已有80%的主题公园关门，甚至还有不少乐园在刚刚开业不久就宣告失败，沉淀资金达4000多亿元。

业内人士认为，文旅项目成功与否的关键仍要看后期有哪些特色的产品与服务。宋丁分析称，企业可以通过地产收回资金从而有效地补偿旅游前期的投资，能够平衡投资和收益就是一个好的项目。

大湾区竞争激烈 佳兆业能否在“红海”中突围

据不完全统计，目前华南地区已有包括深圳欢乐谷、世界之窗、锦绣中华、东部华侨城、广州万达城、广州长隆和珠海长隆等主题公园项目，竞争较为激烈。

而根据南方都市报等多家媒体报道，今年3月底，万达宣布与惠州市政府、大亚湾区管委会签署框架协议，拟斥资800亿元打造万达文化旅游城。

就大鹏新区来说，各路旅游巨头也纷纷在此布局，2012年华侨城即与大鹏新区管委会签订合作协议，开发世界级滨海生态旅游度假区，2016年又宣布建设国家全域旅游度假区。此外，万科也在该地区有诸多布局，并多次举办马拉松、帆船、游艇等赛事活动。

佳兆业作为旅游地产“新兵”将不得不面对粤港澳大湾区的众多主题乐园，如何在一片“红海”中突围？

金沙湾国际乐园公司总裁NobleCoker在接受媒体采访时表示，一般来讲去度假旅游，度假开发者通过一系列产品已经定义好让游客去体验到。而金沙湾国际乐园内容非常多元化，从自然资源到主题乐园及户外等，游客可以找到让自己快乐的内容，这就是金沙湾国际乐园的差异化。

据悉，目前佳兆业金沙湾国际乐园已与万豪、洲际、凯悦酒店集团签署了合作协议，也与W酒店、大连海昌集团、蓝极体育举行产业签约仪式，同时主办大鹏国际户外嘉年华，带动全域产业协同发展。

《大鹏新区户外运动白皮书》数据显示，2016年到大鹏的游客达1039万人，其中约200万参与户外运动，据COA的分析，在粤港澳大湾区下，还有400万人群可以去开发。

宋丁认为，深圳东部目前除了东部华侨城，已经7-8年没有新增大型项目了，所以佳兆业金沙湾国际乐园有市场空间，在项目规划上也有差异性。

同时宋丁提醒道，深圳东部面临严重的交通堵塞问题，建议开发新通道或其他办法来有效解决大鹏新区的客源输送问题，以免被大梅沙堵塞。