成熟的市场条件下,任何一笔公平交易的达成,无论大小,都是基于交易双方利益的共赢。
7月10日,万达集团旗下万达商业和融创中国联合发布公告称,为了充分发挥双方各自产业优势,经友好协商,双方于2017年7月10日签订协议,万达商业以295.75亿元的价格向融创中国出让旗下13个文化旅游城项目91%的股权,同时还以335.95亿元的价格转让北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店,合计交易金额达到631.7亿元。
这绝非一场零和式的交易。
万达商业的轻资产战略早已为外界所熟知。早在今年年初的时候,王健林在万达集团业绩会上就明确表示,在商业地产上相比于营业收入,他更看重的是利润结构的改变,也就是租金收入在净利润中的比例要不断提升。
今年上半年,万达商业的735亿元收入当中,来自于地产业务收入为563.4亿元,而来自于租金的收入为116.9亿元,但是租金收入34.3%的增速远远高于地产业务收入11.3%的增速。而按照万达集团的战略设定,预计未来两年左右的时间,万达商业租金等收入将超过地产收入。毫无疑问,这次和融创中国的资产转让交易,将使万达商业成为真正的商业服务企业。
从今年上半年万达集团公布的经营情况来看,作为资产最重板块的万达商业轻资产化路线正在加速,2016年开业的50个万达广场,已有21个属于轻资产,而万达商业今年上半年开业的12个万达广场中,万达自持物业的只有3个,其余9个都是轻资产化运作;在新发展的26个万达广场项目中,全部都是轻资产项目,而根据万达的预期,未来每年的轻资产化万达广场数量将达到40个到50个。
根据王健林在年初集团工作会议上所述,2020年以后万达原则上不再搞重资产,全部为轻资产,当时,王健林给万达商业提出的转型时间表是在2018年之前,显然,此次和融创的资产转让,将使得这一转型时间大为提前。
众所周知,万达的资产板块当中,除了万达广场之外,另一个权重板块就是规模更大的万达城文旅项目,通过此次和融创中国的交易,未来万达城文旅项目的规划设计、建设工程和开业运营仍然由万达团队独立负责,而融创将负责住宅部分的开发销售,双方发挥各自的优势,将在更大程度上确保目前已发展的13个万达城项目顺利开业运营,同时据了解,未来万达将与融创继续在全国至少发展20个万达城。
随着万达集团来自于地产业务收入比例的下降,来自于文化、金融和网络业务的收入正在大幅提升。今年上半年,万达集团的1348.5亿元收入中,来自于服务业务的收入为780.2亿元,占到集团总收入的57.9%,较去年55%的比例又提升了将近3个百分点。
而按照万达集团的战略,未来商业服务、文化、金融和网络四大板块将构成四大利润支柱,也意味着未来万达集团更多的利润来自于轻资产业务,而更为重要的是,随着文化、金融和网络板块的日渐成熟,这些板块对商业服务的支撑作用也将日渐凸显,资金流和信息流将确保万达旗下各个经营体的客流量保持稳定。
当然,对于正在向房地产行业第一阵营冲击的融创而言,此次合作必然将加速该公司的步伐。而更值得关注的是,此前已经有消息显示融创有意转型文化地产,如果在此时与率先在文化产业上完成布局的万达携手,未来将充满更大的合作空间。一个值得注意的细节是,消息称融创此前已经拿下乐视影业的控制权,乐视影业此前和万达影业也有多个项目的合作,而在此次的公告内容中也透露,双方有意在电影等多个领域中的全面战略合作,未来两家影业巨头的合作空间值得关注。
据了解万达商业这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。尽管万达商业的资产负债率仍旧在安全边际之内,但是通过此次资产转让,万达商业的负债率将大幅下降。
在下调资产负债率的同时,实现业务的整体转型,从商业地产业务转身为商业服务企业,这期间最大的收益无疑将是万达商业的市场估值,相比于只有10倍左右PE的商业地产来说,资本市场对于商业服务公司的估值高达30倍到40倍,这对于正在寻求A股上市的万达商业而言,将是一次重大的战略挺进。