每经编辑 每经影视记者 温梦华 每经编辑 张海妮
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“我们的投资方法和万达显然是很不一样的,王老板是指点江山、激扬资本、气吞万里如虎,遇到好吃的一口吃下,然后再慢慢消化;但像光线,只能先咬一口试试,好吃了再吃第二口、第三口,不好吃了就吐出去,所以我投资的公司大部分都是小公司……”聊起影视并购投资方面,光线董事长王长田在“中国影视领袖峰会”上如此笑着比喻。
6月18日,由上海电影集团、上海国际电影节组委会和每日经济新闻联合主办的“中国影视领袖峰会”,在上海电影集团五号摄影棚隆重举行。万达电影总裁曾茂军、光线传媒董事长王长田、弘毅投资董事总经理崔志芳,以及完美世界影视董事长、CEO廉洁等投资大咖和影视大佬围坐台上,开心地聊起了“影视并购后如何强筋健骨”。
在说到未来会不会考虑猫眼通过保底发行方式拿到好片源时,王长田说道:“保底发行上,我是比较坚定地反对者,猫眼据我所知没有做过保底发行。”
随后,王长田谈起去年保底、而且光线作为投资方之一的国产片《美人鱼》时指出,除了《美人鱼》,光线没有做过其他保底发行。
“总体来讲,我认为保底是违反市场规律的做法,事实也证明大概80%的保底,最后都是以不愉快合作告终的。通常情况下,如果保底方输了,以我了解的情况来看,绝大多数最后都没有履行这个保底的合约。钱都没有付,找各种各样的理由最后没有付。”
而关于《美人鱼》的一些保底信息,王长田也在现场为大家透露了一些:“《美人鱼》可能有一些信息是不准确的,我是它25%的投资者,保底是合作方有这个要求,光线作为投资者之一,保底的价格通过我们的判断来看风险比较低,所以光线就承担了80%,发行款也是回到光线这里,这些数据外界都是不知道的。”
谈到这里,王长田话锋一转表示,“其实我并不反对给片方一定的激励或者是投资的安全感,但要看什么形式。因为中国的投资方亏损的太多了,去年最多10%的影片可能是盈利的,行业亏损我觉得可能有三四十亿”。
而目前对于片方40%的票房分账比例,王长田指出“不太能接受这个比例”。因为去掉发行之后,纯粹影片投资者只能拿到30%。相比之下,国际上片方和发行方至少可以拿到50%,这种情况下投资方利益、片方的利益怎么得到保护,怎么保证源源不断地生产出好的产品?“我觉得行业着眼长期发展的投资者,还有其他的院线发行方都应该要更多地考虑一下片方、投资方”。
我觉得行业着眼长期发展的投资者,还有其他的院线发行方都应该要更多地考虑一下片方、投资方。——王长田
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