起底林丹讨薪的广州粤羽俱乐部：7年多次更换赞助商

每经记者 金喆 每经编辑 赵桥  

5月16日晚间，就在中国羽毛球队出征苏迪曼杯前夕，林丹在新浪微博发文向广州市粤羽羽毛球俱乐部有限公司（以下简称广州粤羽俱乐部）讨薪。

据了解，广州粤羽俱乐部成立于2010年，是当时国内唯一采取股份制经营模式的俱乐部，过去7年来多次更换赞助商。

公开资料显示，该俱乐部曾以广州粤羽俱乐部恒大队、广州粤羽伟豪地产俱乐部、广州粤羽金戈铁马羽毛球俱乐部等多个名称参赛，目前的赞助商是河源农村商业银行。

5月17日，广州粤羽俱乐部董事长高军接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示，俱乐部的运营主要靠赞助费用，每年俱乐部都要找赞助商谈。对于本次事件的最新进展，高军表示正在河源与相关方洽谈，不便进一步透露。

图据视觉中国

曾是羽毛球市场化改革先锋

成立于2010年的广州粤羽俱乐部，一度是中国职业羽毛球的改革尖兵。2010年5月22日，停办多年的中国羽毛球俱乐部超级联赛重新开张，以广州籍奥运冠军张洁雯领军的广州粤羽俱乐部宣布成立，成为国内首支以股份制为基础设立的职业羽毛球俱乐部。

据《南方都市报》当年报道，广州粤羽俱乐部由广州市体育局授权广州市羽毛球协会通过市场化运作筹措资本组建而成，俱乐部实行以职业经理人关联的总经理负责制，并向社会集资，由多个股东组成。成立之初，俱乐部的股东包括了广州市羽毛球协会、盛澳国际体育文化娱乐发展推广有限公司、鹰泰集团有限公司、广州世羽联羽毛球培训中心、广东电视台、广东电台、广州日报等。

作为羽毛球市场化的改革先锋，广州粤羽俱乐部以最接近市场化的运作模式叱咤羽坛。据媒体2011年1月份报道，马来西亚羽毛球总会批准李宗伟、古健杰、陈文宏代表广州粤羽俱乐参加中国羽毛球超级联赛，古健杰称有7位数人民币的酬劳。

时任俱乐部总经理杨乘风2011年接受媒体采访时曾说，只有稳定的收入和合理的管理才能保证球队的稳定发展，为了达到这个效果，广州粤羽俱乐部希望尽量增加股东的数量，分散风险。他还规划，短时间内有三四个股东，未来起码要达到六个，每个股东占有的股份最好不要超过30%，大股东控股不超过40%。但是，由于经营理念不同，当初与广州粤羽俱乐部签约的两家股东在羽超元年结束后便撤资。

《每日经济新闻》记者查询工商资料获悉，广州粤羽俱乐部最新的股东信息一栏只剩下出资300万元的广州市羽毛球协会，法定代表人为高军，从业人数显示为3人。

工商资料披露的财务数据显示，2015年，广州市粤羽俱乐部的资产总额为47.77万元，营业总收入为116.77万元，净利润为27.45万元。不过，该俱乐部未公示2014年纳税总额。

董事长称赞助商不好找

林丹在“关于粤羽俱乐部拖欠薪金的声明”中称，2016年初，他和其他6名中国籍的运动员与广州粤羽订立合约，按照粤羽俱乐部的安排参加2016~2017中国羽毛球俱乐部的联赛。此外，还出席了俱乐部赞助商活动，并代表俱乐部出席了俱乐部安排的河源市社会活动，但至今未收到粤羽俱乐部支付的薪金。

5月17日，广东河源农村商业银行股份有限公司发布声明称，已经在合同规定时间内全额支付了冠名赞助费给合同相关方，不存在拖欠的情况。

《每日经济新闻》记者进一步发现，与足球、篮球等俱乐部的固定赞助商有所不同，广州粤羽俱乐部过去7年多次更换赞助商，“超级丹”的公然炮轰将这支羽坛改革尖兵的生存困境置于公众的视野下。

据不完全统计，广州粤羽俱乐部更换赞助商的频率颇高，先后与广州恒大地产、白云山、伟豪地产等企业合作，如今广州粤羽的全名是河源农商银行广州队。

“赞助商都是我们一个一个去找的，不是那么好找。”高军对记者表示，俱乐部的运营费用主要来自赞助商的运营费，现在他正在河源与相关方共同商讨如何解决这个问题。

公开资料显示，2011年时，广州粤羽俱乐部曾得到恒大地产集团的支持，拥有了冠名赞助商。后来，广州粤羽俱乐部又尝试将主场引到广州之外的城市，从而获取一部分赞助费。

高军表示，俱乐部的运营成本主要看请的运动员级别，除了运动员的薪金，还包括俱乐部的运营、比赛的交通、主场和客场使用费用等。

一位负责体育赛事赞助的快消品企业人士对记者透露，羽毛球联赛相对冷门，受关注度不如足球、篮球，电视转播也不如热门赛事，赞助商更愿意把钱投到国际赛事上，“赞助也是为了追求曝光度、转化率，如果电视不播、到场的观众也不多，企业也不会随便买单。”