券商中国记者统计，今年一季度，已有国泰君安证券、山西证券、招商证券、民生证券等21家券商获准新设218家分支机构，包含48家分公司、170家营业部，以轻资本的C型分支机构为主。
大型券商设营业部主要看战略，中小券商则考虑补短板。近两年，互联网获客成为常态，但券商反而不忘继续增设线下营业部，线上和线下发展战略出现分化。
其中，国泰君安证券连续两年增设营业部，未来营业部总数将达344家，直逼最多的银河360家。但同为经纪业务领先者的华泰证券，则不见再增设营业部，而是继续推进以移动互联网平台为核心的互联网发展战略。
一季度获准新设218家
两年前，互联网金融之风盛行，一度传言营业部过多将变成券商的负担，经纪业务一度有着将彻头彻尾告别线下，完全走互联网的趋势。
有趣的是，近两年来券商却还在不断增设营业部。
券商中国记者统计，今年一季度就有21家券商获准新设218家分支机构，包含48家分公司、170家营业部，超过去年一季度获批的155家新设分支机构数量。
当然从全行业来看，就算券商增设几百家营业部也不为过。据统计，2015年全行业累计的营业部总数是8170家，加上近两年增设的累计也不超过1万家，还不如某单一全国性股份制银行的网点数量。
今年拟增设营业部的21家券商中，国泰君安数量最多，获准新设42家营业部，全部为C型营业部。其中，在广东省新设6家，江苏省设6家，深圳、北京、上海各设5家、3家、2家营业部。此外，还有四川、福建、重庆、沈阳、武汉、衡水、庆阳等多地将设营业部。
其次，山西证券、招商证券、民生证券和金元证券都获准新设10家以上营业部。山西证券获准新设18家C型营业部和1家B型营业部，招商证券获准新设16家C型营业部和1家B型营业部，民生证券和金元证券分别获准新设13家和11家C型营业部。
近两年来，同样积极跑马圈地的大中型券商还有安信证券、中信证券和国海证券等。安信证券年报显示，截至去年底共有291家证券营业部，其中40家正在筹备。中信证券去年新设了33家证券营业部，年底营业部数量达218家，国海证券去年新设26家，年底营业部数量达111家。
大型券商线上线下战略分化
券商中国记者发现，国泰君安近两年积极布局发力实体营业部，与坚持移动互联网战略的华泰证券出现不同的战略分化。
2016年年报显示，国泰君安去年新设营业部59家，年底营业部总数302家(不计上海证券的66家营业部)，营业部总数与申万宏源相同，目前在上市券商中并列排名第二。若加上今年准备新设的42家营业部，国泰君安证券营业部数量将达344家，超过申万宏源证券，仅次于银河证券的360家。
此外，去年同样加大力度布局营业部的还有长江证券、光大证券，分别新设了84家、52家。
但近年来走移动互联网战略之路的代表性券商华泰证券，以及海通证券、广发证券和方正证券共4家大型券商，去年都没有新设营业部。申万宏源去年新设仅4家，且撤销1家证券营业部。
可以说，大型券商对于线上互联网平台、线下营业部的布局战略已见分化。
据了解，国泰君安在个人金融业务方面的考虑是，通过线下和线上相结合的方式。移动互联网体系实现了精品化发展，2016末手机终端用户突破1200万。同时加快新设轻型网点，多渠道、多方式促进新增客户增长，2016年新增客户数200余万户。
据年报显示，2016年国泰君安(合并)股票基金交易量市场份额5.09%，排名行业第3位；代理买卖证券业务净收入(含席位租赁)排名行业第1位。
而华泰证券则声称，将坚定互联网发展战略，加大内外部资源整合力度，不断提高互联网渠道覆盖度，提升互联网引流效应。
据统计，2016年华泰证券股票基金交易量合计人民币24.52万亿元，市场份额为8.85%，排名继续保持行业第一。
中小券商增设营业部补短板
不过，从新设营业部的情况看，关于线上线下的战略之争是大型券商的事，中小券商要做的依然是加法，需要积极弥补分支机构数量不足的短板。
即使是借助腾讯走互联网券商之路实现超车的国金证券，这两年都在有针对性地开设营业部，虽然数量不多，但寻求更优化的布局，今年还获准新设5家营业部。
此外，财通证券、天风证券、江海证券、万和证券和国联证券计划新设营业部之余还要新设多家分公司，营业部则仍以C型为主。
券商中国记者发现，上述新设营业部的经营范围除了包括证券经纪，证券投资咨询，与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问，融资融券，证券投资基金代销，代销金融产品等传统经纪业务以外，多数也包括了证券承销与保荐和证券资产管理业务。
营业部不再是单一的证券交易和开户窗口，而逐渐成为券商全业务链服务的线下平台，实现项目承揽、产品销售、品牌展示、个性服务等功能，甚至成为客户资产和资金端架起的一座桥梁。
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