零度智控CEO回应“裁员”风波:人才需与发展匹配 调整后将更谨慎投入

零度智控CEO杨建军

每经实习记者 张虹蕾 每经实习编辑 姚治宇

“摔过一跤，踩过这个坑，才能成长。”1月5日，面对近日备受关注的裁员风波，“无人机明星企业”零度智控CEO杨建军公开回应称。而杨建军对《每日经济新闻》记者表示，某种意义上，这也是理性的调整，今后也会在各方面更加谨慎投入。

零度智控从一个50人左右的扁平团队扩张到190人再到500人左右的团队，随后做出了大幅裁员的调整。工科出身、有过军人经历的杨建军似乎也在管理上做出反思，他坦言，希望人员发展的速度能够匹配战略发展。“一个企业的资本永远有限，需要在不同时期不断调整步伐，明确关键节点需要做的事情。”

值得注意的是，杨建军也表示，在发展过程中，也发现自身在供应链方面存在问题，这也是一个公司真正走向成熟必须经历的磨难。杨建军称，公司仍将从专业级到消费级进行延伸，而他认为，此次调整的原因并不是市场受到阻力或行业泡沫。

50人到500人扩张“踩坑”

与高通合作、受雷柏投资、跟大疆竞争、请柳岩为消费级无人机dobby代言的“无人机明星企业”零度智控，最近却在2017年元旦放假前用134名员工的闪电“离职”引起了业内的关注。

1月5日，杨建军向《每日经济新闻》记者在内的媒体公开回应了此次事件。杨建军将此次“裁员事件”称为“人员调整”，并称会按照法规给予员工N+1的补偿金；谈及目前落实情况，他称目前正在一步步落实过程中，先要与员工沟通说明具体条款，双方达成一致后，会落实补偿金。

与此同时，杨建军表示，作为创始人，即便感到痛苦和难以接受，但由于一个企业的资源是有限的，促使企业不断做出调整和选择，这些员工本身都十分优秀，但可能不太匹配公司下一阶段的发展计划和节奏，所以不得不作出这样决定。

对于此次裁员，杨建军对《每日经济新闻》记者表示，某种意义上，这也是理性的调整，今后也会在各方面更加谨慎的投入。

回顾此前的扩展，杨建军也略显遗憾，他表示，当时是基于较好的市场机遇想要扩大团队，从企业最初50人左右扩张到500人左右，但随后意识到在管理方面存在问题。“这也是作为一个工科男，必须得摔过一跤、踩过一个坑才能从经验中摔打出来的。”

“对于无人机这种高密集型的技术行业，逼着企业一定要快速前行，一定要有技术敏感性，找到无人机行业发展趋势。”作为清华大学98级电子工程系毕业的工科男，杨建军坦言自己更多专注于产品本身和技术研发，在人事管理方面还有很多需要突破的空间。

此外，杨建军认为公司在销售、技术等方面的管理存在较大的探索空间。而在第一次做消费级产品的尝试的过程中，在供应链方面也出现了不少的问题。 不过，在杨建军看来，这亦是一个要真正走向成熟的公司必须经历的磨难。

市场继续调整VS迎来好时代

值得注意是的，包括零度智控在内的多家企业裁员事件，让业内对消费级无人机行业提出诸多担忧。

根据毕马威和CB Insights共同发布的Venture Pulse风投报告，全球无人机行业在2016年第三季度只获得了5500万美元的投资，共进行13笔，横向对比投资规模缩水近半。有业内观点认为，无人机不是刚需市场，很难撬动用户的购买欲，2017年无人机的资金投入也会更加冷静。

对此，杨建军认为，或许企业在发展的过程中存在一定问题，但是无人机行业发展是很快的。目前整个无人机行业尚处于初期阶段，但未来的发展潜力巨大，无人机会成为空中智能的节点，成为人类去触摸、感知外部信息的触角的一个延伸。

在媒体访谈过程中，杨建军也反复提起，公司战略调整的方向是朝消费级和小型化方向发展。此外，杨建军也强调道，“专业级向消费级延伸的过程中，专业级的产品并没有丢。”

不过，杨建军介绍，目前消费级无人机的用户也尚处培育期，在北京、广东等大城市有较为成熟的用户，但在用户成本方面仍面临挑战。另一方面，现在的确存在用户对于消费无人机认知度较低的情况，但随着市场发展和成本降低，交易市场也会逐渐增大。

通过数据反应出用户习惯、用户需求、而后根据用户画像决定广告投放和相关投入，是杨建军为打开无人机消费级市场开出的“药方”。

值得注意的是，也有业内人士分析称，但由于市场上过低的消费者需求和一直下跌的价格，消费级市场遇冷后，不少公司也必须调整步伐，或许裁员只是这个过程的开端。“2017年会陆续有无人机企业倒下。”

但是，杨建军认为，2017年消费级无人机或将迎来“好时代”，或许会成为下一个微单或者卡片机的市场，成为旅游、家庭的必备品。当无人机的体积越小相应就能干更多的事情，消费级无人机口袋级、小型化是非常明显的趋势。