两个驱动加两个升级 中国金茂形成“产-城-融一体化“城市运营模式

　　12月20日，由中国金茂主办的“2016 中国青岛·金茂产业发展峰会”在青岛举办。作为2016年度规格规模很高的一场产业发展峰会，青岛市政界要人、中化集团董事长宁高宁、中国出版集团公司党组书记王涛、中科院院士焦念志、中国城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令、中国金茂总经理李从瑞、伊甸园创始人Tim爵士等嘉宾悉数出席。

中国金茂总经理李从瑞表示，“可持续发展”与“创新”是城市运营过程中必须坚持的指导思想，这也是本次峰会的主旨所在。可持续发展要求源源不断的驱动力，创新的本质在于变化和超越，基于此，我们提出中国金茂的城市运营模式——“两驱动、两升级”。

中国金茂形成“产-城-融一体化”城市运营模式

在峰会上，中国金茂对外发布了城市运营模式：两个驱动，两个升级，形成“产-城-融一体化”城市运营模式。

所谓两个驱动，指的是资本驱动与规划驱动。“规划驱动”基于对城市潜能的远见，及城市运营项目规划落地实践经验，中国金茂为城市进行整体性、系统性、前瞻性、科学性的规划。“资本驱动”则是指中国金茂凭借雄厚的资本实力和良好的信用背书，同时依靠金茂资本作为资本创新平台，积极在城市运营过程中探索房地产基金及PPP创新等新型模式。

两个升级，则是指作为城市运营商，中国金茂以“升级”为核心内涵和鲜明特色，着力发展城市升级与产业升级。在城市升级方面，中国金茂将通过规划和建造复合立体的交通网络、绿色环保的生态环境和智慧便捷的城市服务，实现城市的功能升级；同时充分发挥中国金茂在城市综合体领域成熟的运营经验，用优质购物中心和高端酒店满足城市人群消费升级的需求。在产业升级方面，中国金茂重点发展大健康、大文化、大科技三大产业方向，推动城市运营产业升级。

中国金茂总经理李从瑞表示，青岛是中国金茂重要的战略布局城市。中国金茂于2010年因市南金茂湾与青岛结缘，2014年中国金茂入驻青岛高新区，着力打造中欧国际城项目。作为中国金茂城市运营模式的载体，中欧国际城项目通过聚集产业、商业、居住、公建各业态，将形成覆盖企业全生命周期的产业载体群，加速青岛北岸城区中心化，形成青岛城市新核心，目前该项目已荣膺“中欧绿色和智慧城市技术创新奖”，“在未来我们将继续秉持产业驱动、生态筑城的发展愿景，将中欧国际城项目打造成为国内城镇化发展示范性复合新城项目。”

峰会上，中国金茂与数十家合作伙伴正式成立中国青岛可持续创新产业联盟，开启了三大产业落地的第一步。同时，中国金茂表示，未来还将积极搭建产业服务平台，为企业和政府提供全方位的服务，助力政、企、学、研的一体化发展。

2015年已明确了城市运营商角色

从最初的造房到如今的造城，房企正以城镇化建设中拓荒者和建设者身份，经历着剧烈的转型蜕变。当越来越多房企参与到城市运营中来时，就更需要开发商对城市资源进行整合、优化、创新而取得城市资源的增值。

其实早在2015年10月14日由“方兴地产”更名“中国金茂”后，这家房企黑马也进一步明确了城市运营商角色，全力投入中国城市运营升级的浪潮之中。

在双轮两翼战略的指引下，中国金茂在城市运营领域开展了积极的探索与实践，成功打造了以城市新城、城市核心综合体、以及特色小镇为代表的城市运营作品。

上海星外滩是中国金茂在“城市核心综合体”领域打造的标志性作品，包括上海国际客运中心和上海国际航运中心，在黄浦江滨江核心区形成了超过2公里的核心商务区，引入中海航运、新华人寿、招商局、宝钢、中国远洋、国开行、新加坡太平船务等一系列知名企业入驻，助力上海跻身“世界十大航运城市”之列。

在特色小镇领域，中国金茂打造的金茂谷镇位于玉龙雪山下、风光秀美的丽江，集合了金茂雪山语、君悦酒店、金茂精品客栈和金茂时尚生活中心等多重业态，规划建设丽江“一院四馆”，成为丽江继大研古城、束河古镇之后的新时代丽江第三镇和丽江新型的高端生活核心区域、旅游信息中心和市民活动中心。

中国金茂控股集团有限公司产业发展部负责人表示，中国金茂之前开发过写字楼，也做过地标性建筑。零售商业正在逐步的发力，金融资本也在进行之中。中国金茂布局城市未来，一个就是核心城市的核心住宅，第二个就是城市运营级项目，聚焦城市运营。

六年成市、十年成城

据了解，长沙梅溪湖国际新城是中国金茂“城市新城”系列中的成名之作，三年直接投资超过200亿元，成功导入中冶长天、中化化肥、泰禹科研、景嘉微电子等数十家知名研发设计企业，引入师大附中、雅礼中学、博才小学等重点中小学，湘雅梅溪湖医院等综合三甲医院，昔日的葡萄园已发展成为长沙市超具活力的城市新中心、长株潭新型城镇化示范区和“大河西中心”的城市客厅，并获得国家住建部首批“绿色生态示范城区”称号。

继长沙梅溪湖国际新城之后，金茂在南京上坊片区再度发力，南京青龙山国际生态新城的开发建设志在将城中棚户区转变为国际化智慧人文之都，打造成融合生态、科技、人文的中国绿色新城典范。

城市运营商的模式有多种，对于中国金茂与其他房企的不同之处，中国金茂产业发展部负责人表示，新城开发有大量的产业的需求，因为它不是简单住宅开发，更包括整体新城的打造和产业的引入。中国金茂确定整体城市运营的模式，两个驱动，两个升级，三大产业。

中国金茂有母公司中化集团强大的背景，有上市公司的自信，还有之前打造的一些高品质新城的案例，比较受到地方政府的青睐，也能顺利进入到二线核心城市的核心地区开拓新城。

业内人士指出，历史上有不少企业利用大型地块进行过新城开发，但真正把一个地块按照标准的商业开发周期打造出来，实现多方共赢并成为城市示范性新区的并不多。中国金茂在国内新城开发领域走在前列。