光线传媒总裁王长田：我通过一个小会所了解娱乐圈几乎所有的八卦

每经记者 岳琦  实习记者温梦华 

“当时我们看到的所有的电视节目、电视剧，可以说他们的收视率90%以上都是假的。”光线传媒总裁王长田在12月3日的第七届财新峰会上“炮轰”曾经电视行业收视率作假问题。

作为中国最大的电影和电视剧公司之一，光线传媒正是因为这些问题无奈的放弃了其曾经辉煌的电视业务。王长田感慨，“我记得当时办公室一下子就空了一半，幸好还有电影业务可以支撑，不然当时我们可能就死掉了。”

说起电影明星的八卦，王长田笑着说道，“在我办公区的边上，有个小会所，结果一年的时间我发现差不多在这里可以见1000波客人，那个地方应该是一个八卦的传播中心吧，其实我真的是了解娱乐圈几乎所有的八卦。”

但王长田话锋一转，就是不告诉别人八卦的内容，他只是感慨，正是人们对八卦的好奇，使得电影虽然是一个很小的产业，却得到了更多人的关注。

第七届财新峰会现场图（每经记者岳琦/摄）

光线的危机：不愿同流合污，无奈退出电视业务

王长田在上述论坛中表示，光线传媒在发展的过程中，遇到过两次比较大的危机。

王长田说，“其中一个就是去年年初光线停止电视业务，即完全停止了电视节目的制作。”当时光线在这一业务上，无论是从人员投入还是物质资源投入都是比较大的。“那时我们在中央电视台有3~4个节目，我们有300多个人在做电视节目，6个演播室，那么多设备，但是这个决定一做出，那么多人要么解散要么转岗。”

在2010年，栏目制作与广告业务是光线传媒的三大主营业务之一，其营收占总营收的比例超过55%。到了2011年，这项占比下降到49.5%，随后一直都在下降。2014年，该项业务营收占总营收的比例仍有39.13%，但到了2015年，占比就骤降到5.86%。

栏目制作与广告业务2014年与2015年比例截图

当时决定停止这一业务，一方面是因为电视行业是一个封闭的、半市场化的行业，另一方面是互联网崛起等都对此产生了影响。

同时最重要的是，一个企业在发展到一定规模的时候，企业判断的标准会有所变化。王长田谈到，当时电视行业的收视率作假已经到了一个临界点，“当时我们看到的所有的电视节目、电视剧，可以说他们的收视率90%以上都是假的。”广告商们投放的广告都是建立在这些假数据上的。

这种花钱买数据到了一种什么程度呢？当时一集电视剧高的要花50万元去买一个电视台的收视率，让他的收视率达到1%以上。王长田说，“那对电视综艺节目来说，你不去买收视率的话就没有广告愿意来投；而电视剧如果没有收视率保证的话，电视台是不会要你的剧的。所以，在当时那种情况下不买收视率是没办法的。”

对于当时的情况，王长田表示，光线也是可以买的，但是这样的现象违反了一个文化企业、一个行业的法律责任和道德原则。所以，当时是因为不能同流合污，而被迫退出电视业务的。“我记得当时办公室一下子就空了一半，那些同事跟了我那么多年，他们可能只会做电视，结果你忽然让他们一下子就解散了，还是很无奈很痛苦的。不过幸好光线还有电影业务可以支撑，不然当时我们可能就死掉了。”

200亿电影“王国”背后：小会所成八卦传播中心

当天的论坛现场，王长田也颇为骄傲的告诉在场的观众嘉宾，截至12月2日晚上12点，光线生产、投资、制作、发行的90部电影，其票房已达到197亿元左右。据王长田估计，这90部电影的下周票房收入预计将达到200亿元。

说起电影明星的八卦，王长田笑道，“在我办公区的边上，有个小会所，结果一年的时间我发现差不多在这里可以见1000波客人，这里面可能会包括制片人、演员、编剧、导演等。我想，那个地方应该是一个八卦的传播中心吧，其实我真的是了解娱乐圈几乎所有的八卦”。

听到这里，现场显得十分热闹，其他嘉宾和台下的观众都想要听八卦，王长田也表示，他知道很多八卦，比如谁的离婚事件、性取向之类的。但随后，他话锋一转，谈起八卦对电影的影响。

王长田表示，电影除了是经济和社会的晴雨表之外，也是文化产业的一个窗口，同时也是检验中国文化竞争力的一个产品，但是还有一点就是，电影也不可避免的是八卦的策源地。

“其实对八卦的关注，都是反映的人性的一部分。”王长田说，也正是因为这个原因，所以电影其实是一个很小的行业，比如光线传媒的电影也就200多亿的销售额，放在很多行业并不算大，但却得到了很大的关注。

最后，王长田还谦虚地说，时刻都要保持学习的态度和能力，因为一个文化企业必须是年轻的。同时，他也希望光线是一个小企业，能够始终保持一个创业者的心态去面对未来的机遇和挑战。