《我的奇妙男友》背后有盘大棋：传统影视公司押注网剧

每经记者  丁舟洋

老牌电视剧制作商华策影视大力拥抱互联网（华策影视部分电视剧：《大唐双龙传》《天涯明月刀》《推拿》《国家命运》《魔幻手机2》 ）。

近日，华策影视出品的《我的奇妙男友》以“纯网（络）独播+付费”的姿态登陆视频网站。华策影视方面透露，“男友”只是华策纯网独播类超级IP阵营中的第一枪。

经历了2015年的纯网自制剧狂欢，无论是互联网影视巨头还是传统影视大佬，都打算在风口上的网络剧蓝海中完成卡位。“网络剧的爆发时机到来了。”影视投资人曹海涛对《每日经济新闻》记者表示，网络平台比电视台更市场化、商业模式更灵活，传统影视公司押注纯网，突围网络蓝海的战略是必然趋势。

但需要注意的是，和所有影视内容产业一样，网络剧也逃不出“二八定律”，即“因为观众的注意力有限，放不下太多同类产品，盈利的产品最后只占两成”，乐正传媒研发与咨询总监彭侃告诉《每日经济新闻》记者。

网剧成造星新途径

华策影视打出“全网剧”的战略，覆盖互联网、电视剧两张网。

何谓“全网剧”？华策影视副总裁王丛在去年8月的公司业绩说明会上公开表示：“公司全网剧具有五个核心特征：覆盖互联网、电视网；基于体量更大的互联网用户需求；整合传统电视剧制作资源；对于爆款产品，投资规模超过传统电视剧；互联网与电视网营销推广互动打通。”

此前，华策影视已陆续推出了“先网后台”或“网、台同步”的电视剧。而随着《我的奇妙男友》的播出，华策影视押注纯网付费独播的路径也表露了出来。

王丛称，自提出SIP（超级IP）以来，华策打造的便全是“具备巨大粉丝爆发力、或对应潜在流口价值（行业术语）”的超级网剧，为的就是与视频网站一道催生付费等全新模式，从根本上改写整个行业的商业故事。

“以前是‘一剧四星’，影视公司一部电视剧版权可以卖给四个卫视来播放，但2015年实施‘一剧两星’新政了，电视平台收入渠道缩窄，影视公司自然要考虑向网站转。”曹海涛说，“而且互联网是完全市场化的平台，网剧拥有比卖版权以外的更多变现可能，比如电视剧出品方与网站‘广告分成’、‘付费分成’、‘边买边看’等模式都可以实现。”

在彭侃看来，网络剧也成为了影视公司“造星”的新途径。“网络剧这个新平台，尚处于混战期，不断涌现黑马。再加之网络传播的话题性、发酵性特点，一部爆款网剧会让新生演员、导演一战成名，所以传统影视公司也渐渐形成了新人推广从网剧到电视剧到电影的孵化之路。”

高价IP≠观众喜欢

但多位业内人士均认为，网剧本质上和电视剧、电影一样，都是内容产业，总的来说都是两成盈利、八成亏损的“二八分”格局。网剧仍是一个高风险行业。前段时间《太子妃》等网剧的下线，也显示出网剧行业的监管趋紧。

而华策影视对网剧的态度是不惜“大投入、大卡司、大制作”。

华策影视2015年年报显示，2016年，该公司预计单集制作成本超过200万元的全网剧数量将占到年产量的70%以上，其中部分产品的单集制作成本将超过500万元。预计SIP剧的单集收入有望放大到600万~1000万元。“由‘大投资+大IP+大明星+大平台+大数据+大生态+大营销’构成的可复制化、可规模化、工业化的 SIP 全网剧产业链。”

曾参与过多部电视剧投资的曹海涛认为，网络剧的投资逻辑是“越高投入、反倒越安全”，“越是花钱请来大咖，视频网站就越喜欢，甚至会在前期就和出品方把版权协议签订。”

事实上，以乐视、腾讯为首的互联网基因影视公司，比传统影视公司更早发力网络剧市场。至于传统影视公司公司加盟网络剧竞争对该行业格局的影响，曹海涛觉得“和互联网金融的格局类似”。他进一步阐释道：“就像BAT想做互联网金融，银行也想做，最后形成的格局就是双方阵营各占一半市场。”

但在一位不愿具名的资深影评人看来，网络剧现在也表现出了花太多钱在买IP、请明星上的趋势。其实对于观众而言，除了抢眼球的题材和明星，更夯实的剧本、更精细的制作才是保障该网剧能够凭借口碑传播，完成从付费观看到后续IP开发的一系列商业价值。