银行薪酬的秘密：出现降薪潮？呵呵！

银行薪酬变动一直是业界津津乐道的话题，特别是上市银行，随着半年报的公布，银行员工薪酬涨OR跌？真有银行薪酬出现腰斩？银行薪酬变动主要受哪些因素影响？

五大行确受“限薪令”影响，股份行薪酬分化

16家A股上市银行中，薪酬提升第一梯队为：光大银行、兴业银行、平安银行，3家银行今年上半年员工平均薪酬同比增长17.9%、17.1%、13.3%。

薪酬上涨第二梯队为：民生银行、交通银行、北京银行、建设银行、招商银行5家银行员工平均薪酬，同比增长8%、5.7%、5.1%、3.8%、2.7。

薪酬下降的银行也不在不少数：包括南京银行、宁波银行、浦发银行、中信银行、工商银行、农业银行、中国银行，员工平均薪酬同比分别下降19.8%、15.6%、8.5%、6.3%、2.6%、0.6%、0.3%。

五大行确实受到“限薪令”的影响，仅交行、建行实现同比增长。但交行整体应付职工薪酬增加额较上年同期仅增加1.7亿元至115.13亿元，员工人数却减少3754人至90649人；建行则因员工人数增幅较小而实现微增的平均薪酬水平。

工行、农行、中行上半年员工费用则分别同比增长1.3%、2%、0.2%。工行此前在回应媒体关于降薪潮的报道时表示，上半年该行整体工资总额与上年基本持平，不存在所谓降薪潮，但也坦承总行高管人员薪酬的下降。

股份行平均薪资高于五大行

更加市场化的股份行平均薪资水平往往高于五大行，也更为外界所关注。而与上年同期相比，上市股份行中仅有浦发银行、中信银行的员工平均薪酬出现下降，其中浦发银行上半年员工费用为87.38亿元，以在职员工43645人计算，平均薪酬为20.02万元，2014年上半年该行员工平均薪酬则为21.89万元，该行关键管理人员薪酬也较上年同期下降200万至800万。

中央对央企高管降薪的规定是国资国企改革的重要突破口，下一步随着薪酬改革的不断深化，在薪酬和效益挂钩的前提下，企业内部也一定会倒逼着进行更加市场化的改革。

“降薪潮”并不成立

在讨论银行员工薪酬水平前，我们先要弄懂两个问题：一是平均薪酬应该怎样计算？二是整体薪酬的变动是否与银行员工薪酬水平实际变动方向一致？

银行报表中有两个指标涉及薪酬：一是资产负债表中的“应付职工薪酬”；二是利润表中的“业务及管理费”中的“员工费用”或者称为“职工费用”。

众所周知，资产负债属于存量表，反映的是资产负债表日企业的财务状况，即企业的资产、负债和所有者权益的实际余额，而利润表反映的是某一时期的经营成果。所以在采集薪酬数据时应选择“员工费用”或者“应付职工薪酬”本期增加额，作为某一时期内的整体薪酬。

整体薪酬包括哪些呢？一般来说，银行支付的薪酬包括短期薪酬、离职后福利、其他长期福利。其中短期薪酬包括工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费、住房公积金、工会和教育经费、短期带薪缺勤等；离职后福利则主要包括为员工缴纳的基本养老保险和失业保险等。

那么整体薪酬的变动是否与银行员工薪酬水平实际变动方向一致？事实上不一定，以券商中国记者了解的南方某股份行薪酬情况为例：该行整体薪酬水平、平均薪酬水平均变动不大，但记者获悉，该行总行正在降薪，分行在加薪，所以整体薪酬水平变化不大。

所以要提醒的是，与整体薪酬水平、员工增加数相关的平均薪酬水平下降并不绝对代表着降薪潮的来临， “降薪潮”这一说法也并不成立。

银行员工薪酬被这些因素影响

整体薪酬水平体现到个人就是员工薪资水平，站在银行员工角度，薪酬包括固定薪酬、绩效奖金、员工福利三大部分，固定薪酬与员工级别有关，主要包括基本工资、基本的五险一金等。

绩效奖金、员工福利才是银行员工最大的收入板块，绩效奖金即所谓的“浮薪”，包括每月奖金、年终奖，也分为个人奖励、部门奖励，各行都有自己的一套考评指标。

以基层理财经理的薪资结构为例，主要与绩效指标（KPI）有关，包括日均存款、存款新增、中收、价值客户等。

处于股份行第二梯队的某股份行理财经理称，该行在上半年KPI考核中新增多项考核指标，容易出现单一指标不能完成的情况，影响绩效，再加上领导打分比重由去年的15%升至现在的30%，“所以与领导关系好坏也变得更为重要。” 上述理财经理称。

而该行对公客户经理的薪酬则主要与业绩挂钩，不管贷款发放量、中收情况如何，最终业绩看的是创利情况，月创利达到某个水平即可相应的提高级别，薪酬水平也将提升。

不过由于经济情况不佳，个人、小微、企业贷款不良情况较往年更加严重，落到银行员工身上也将影响薪酬。

以上述理财经理为例，成功发放贷款后银行将一次性计提绩效奖金但分次发放，如果理财经理发放的零售贷款出现利息或本金逾期，逾期次月便开始倒扣理财经理工资，且最终倒扣的工资总额将超过此前计提的奖金，除非零售贷款客户结清贷款。

而对公客户经理由于公司贷款涉及的资金量较大，倒扣工资作用已经不明显，银行将暂停客户经理的其他业务，此时对公客户经理只能拿着基本工资专职催收贷款，贷款一天未收回，就不能回到岗位。

如此看来，银行薪酬体制改革的目的并非降低薪酬，而是让薪酬结构更加市场化，提高绩效奖金比重，减小员工福利比重。但由于这种改革往往让基层员工面临更大的指标压力、福利水平降低，抛弃金饭碗、从银行“出走”也就变得常见。