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    多路资本逐鹿互联网保险 股票沾边就大涨

    证券时报 2015-04-18 11:33

    去年以来,多家上市公司宣布涉足互联网保险业务,不管这些互联网保险新秀业务是否成形、是否盈利,相关公司股价率先迎风飞起。据记者统计,至少6家被冠以互联网保险概念的上市公司股价暴涨,更有公司一季度涨幅超200%。

    证券时报记者 曾炎鑫

    去年以来,多家上市公司宣布涉足互联网保险业务,不管这些互联网保险新秀业务是否成形、是否盈利,相关公司股价率先迎风飞起。据证券时报记者统计,至少6家被冠以互联网保险概念的上市公司股价暴涨,更有公司一季度涨幅超200%。

    面对跨界者的汹涌而至,一家保险公司负责互联网业务的高管感慨,“目前互联网销售的主要是高成本、低利润的产品,新的外来者要抢占市场并不容易,但或许只要风够大,他们真能做起来呢?”

    疯狂的互联网保险

    4月2日,上市仅数月的京天利发布了首份年报,但成绩并不理想:营业收入和净利润分别下跌了29.85%和18.17%。尽管如此,京天利当日依然以涨停价收盘并创下新高,股价突破200元大关。

    京天利是国内领先的移动信息应用整体解决方案提供商,但投资者的兴奋点似乎不在于公司主营业务,而在于公司宣布将进军互联网保险业务。京天利年报发布后,各家券商研报关注点也多集中在这一领域,有券商表示京天利清晰的战略将有望“成就互联网保险龙头”。

    2014年以来,京天利就在逐步实施它的互联网保险战略。今年3月,京天利的一则公告激起了市场对该公司互联网保险业务的兴趣:京天利宣布定增3.5亿元,用于建设互联网保险平台,包括协同交互平台、营销服务中心、大数据中心三个子单元。对此,有券商分析师表示,京天利“抢占市场先机,互联网保险龙头地位不断增强,互联网保险第一平台渐行渐近”。

    京天利现象并非孤例。今年3月,三泰控股宣布收购烟台伟岸全部股权,得到一家互联网保险营销平台“金保盟”。在一些券商分析报告中,这家名气并不大的互联网保险营销平台被估值79亿元。在京天利发布3.5亿元定增公告的同一天,三泰控股股价触及了这轮行情中的最高价每股51.57元,在14个交易日内上涨了106.78%,而三泰控股去年每股收益为0.25元。

    除了京天利和三泰控股,从事第三方B2B(商家对商家)电子商务平台运营的焦点科技、被称为“中国商业服务第一股”的腾邦国际、无线网络优化系统和设备供应商邦讯技术,以及电子商务运营商生意宝等公司也在将资金砸向互联网保险。同时,这些上市公司因此得到市场高度关注,股价出现了大幅上涨。

    对于上述行业外资本的跨界行为,一家中小型险企总经理向证券时报记者表示,“这些上市公司的做法很聪明,通过做互联网保险业务能够快速上量、商业模式也简明扼要,有较好预期。更重要的是,通过收购进入这个领域能够吸引资金关注,对提高公司市值很有帮助。”

    多路径切入

    各路资本根据自身上市公司平台的特点,从不同路径切入保险行业。

    一些公司通过成为险企服务商的角度切入互联网保险,如三泰控股。今年3月,三泰控股收至麾下的“金宝盟”网站,为保险公司、金融公司提供推广投放服务。不过,这项业务高度依赖单一保险公司,商业模式并未稳固。

    收购互联保险销售平台是常见做法,如焦点科技。2011年,焦点科技建立了互联网保险代理公司“新一站保险”,并于同年收购了互联网保险经纪公司“慧择保险”,这两个网站在业界具有一定地位。但2014年焦点科技只有7.12%的收入来自保险业务。此外,新一站和慧择保险均仍处于亏损期,两者于去年分别亏损425万元和470万元。

    邦讯技术则试图通过为保险中介提供服务来切入互联网保险。作为无线网络优化系统提供商和设备供应商,邦讯技术建立了“宝720”网站,这个独立第三方互联网保险交易平台,可以为保险中介机构和个人代理人提供线上交易、培训及管理服务。方正证券将这种模式称为“B2B类批发商模式”。

    生意宝则通过美亚财险进行战略合作,从信用保证、产品责任险等领域切入,将美亚保险的相关保险产品推荐给电商平台的企业,涉足互联网保险业务。

    模式尚未清晰

    4月7日,腾讯旗下经营了3年的财付通保险超市宣布停止运营。有熟悉财付通保险超市的业内人士表示,一方面是内部调整财付通的战略定位,另一方面由于财付通保险超市近年业务不够理想。

    财付通保险超市的关闭,令业内开始深入思考纯做销售平台的互联网保险模式是否可行。上述负责互联网业务的保险公司高管表示,一些互联网销售平台本质就是保险中介,上游对接险企,下游对接投保人,盈利空间大小取决于险企和投保人之间的差价,“如果要价高了影响保险公司盈利,如果要价低了就影响自己生存,处境比较尴尬。”

    该名高管称,近年来越来越多保险公司希望能够“去中介化”,如果新进入的互联网保险的公司还停留在“中介”定位,未来发展空间恐怕非常有限。“就我们而言,不能够自己搭建平台才找中介,要找中介也是找阿里、京东这样的大平台,中小平台就很少考虑了。”

    另一家以互联保险销售著称的险企总经理表示,目前互联网保险还停留在“财险比低价、寿险拼收益率”的野蛮竞争阶段,大家还都在为了冲规模而花钱,“盈利主要靠投资,万一哪天投资收益率下降就比较危险。”客户的风险管理需求其实非常多元,未来的互联网保险要能满足客户的多元化需求,“谁能尽快脱离‘比价’阶段,谁就能更好地抢夺互联网市场。”

    该总经理称,保险业发展历程中发生过数次“外行指挥内行”的情形,外来资本们应充分认识到保险业有其独特的运作规律,不要试图以原有行业的运行规律来理解和管理保险业务,这样才能更好地共同推进保险业发展。

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