兴业银行行长李仁杰在说明会上表示,商业银行转型的根本是整个业务模式的改变,从过去重资产、重资本向轻资产、轻资本的方向去发展,即要尽可能减少业务发展对资本的消耗。目前兴业银行正朝着这一目标推动内部的改革。
每经编辑 每经记者 袁君 发自上海
每经记者 袁君 发自上海
9月11日,兴业银行向投资者、分析师及媒体汇报了2014年的中期业绩以及未来发展战略的展望。
兴业银行行长李仁杰在说明会上表示,商业银行转型的根本是整个业务模式的改变,从过去重资产、重资本向轻资产、轻资本的方向去发展,即要尽可能减少业务发展对资本的消耗。目前兴业银行正朝着这一目标推动内部的改革。
继推出“钱大掌柜“、“直销银行”后,兴业银行再度发力互联网金融,近日该行又推出企业金融理财门户——“财资直通车”。
“财资直通车实际上还是属于钱大掌柜旗下的一个平台,与掌柜钱包不同的是在于服务客户的对象仅针对企业客户。目前,该平台刚刚上线仍处在试运营的阶段,还有不少功能有待开发完善。”兴业银行同业业务部银行合作服务中心主任李坚宝会后告诉《每日经济新闻》记者。
预计下半年净息差稳中有升
以同业业务为代表的金融市场业务一直是兴业银行传统的优势领域,但自去年以来,监管愈加趋于严格,同业之间的竞争加剧,在此背景下管理层将如何应对?
李仁杰表示,面对当前的各种压力、挑战,将继续坚守并发扬我们的核心优势和优良传统,比如敏锐的市场意识,覆盖总、分、支行的比较完整且富有竞争力的金融市场专业队伍,以及门类比较齐全、牌照比较丰富的金融市场业务体系和较好的市场影响力等,坚持向专业化、规范化、标准化的道路去发展。
当前,银行股估值普遍偏低,对此李仁杰指出,银行股估值偏低主要是由于市场有以下几个方面的担忧:一是中国经济处于“三期叠加”阶段,经济增速和结构的调整造成银行资产质量隐患;二是银行规模不断扩张,ROE和ROA能否保持稳定;三是市场化改革的推动,对银行原有业务空间是不是造成很大影响,比如互联网金融以及直接融资发展。
“金融危机后,全球银行业都在加强监管,中国监管部门对银行监管力度也在加大。”李仁杰谈到,从上半年的经营表现看,兴业银行在往轻资产、轻资本方向做了大量的努力,也取得一定的成效,资产规模增长是个位数,但利润增长依然保持两位数。
在李仁杰看来,兴业银行的转型,从长远的角度来说:一是传统业务的重心下沉,更多地为中小、小微和居民个人服务,这既符合国家的政策导向,又能做到风险的分散、资本的节约,并尽可能地保持一定的利差;二是通过大投行、大资管、大财富管理,实现比较少的资本占用、甚至不占用资本,增加银行存贷业务之外的其他业务收入。
当前,净息差收窄已经成为银行业内较为普遍的现象,兴业银行也不例外。该行中期业绩数据显示,兴业银行上半年净息差为2.40%,同比下降9个基点。对此,兴业银行计划财务部总经理李健称,净息差同比下降的主要原因:一是存款中高成本的存款品种提升较快,存款成本有所上升;二是2013年末和2014年初资金市场利率飙升,同业存款成本大幅提升。二季度以来,随着高成本同业存款的逐步到期,净息差环比出现明显回升,二季度净息差2.49%,环比提高22个BP。
6月末掌柜钱包规模达519亿
继推出“钱大掌柜“、“直销银行”后,兴业银行再度发力互联网金融,近日该行又推出企业金融理财门户——“财资直通车”。
记者从兴业银行现金管理部了解到,“财资直通车”起购金额为5万元,注册后即可购买;采用资金闭环管理,资金从哪来回哪去。目前,该平台上主要以理财产品为主,存款产品及信托产品目前还在研发,尚未上线。
据该行有关负责人介绍,此次推出的“财资直通车”作为资产流转平台,是该行企业金融互联网综合服务门户建设的第一步,后续还将陆续推出票据贷、存单质押贷和智能结构性存款等产品,不断丰富产品体系、持续进行产品优化和流程再造,为客户提供在线融资、投资理财、资产流转、支付结算和金融资讯等在内的一站式服务。
据记者注册并使用该平台发现,与直销银行和钱大掌柜不同,只有兴业银行卡用户才可使用该平台购买理财产品。
“财资直通车实际上还是属于钱大掌柜旗下的一个平台,与掌柜钱包不同的是在于服务客户的对象仅针对企业客户。目前,该平台刚刚上线仍处在试运营的阶段,还有不少功能有待开发完善。”兴业银行同业业务部银行合作服务中心主任李坚宝会后告诉《每日经济新闻》记者。
李坚宝在说明会上透露,目前钱大掌柜累计签约客户超过80万人,掌柜钱包自2014年3月10日正式上线以来,规模增长迅猛,6月末达到519亿元。
此外,兴业银行与农行、浦发、工行、中行等一道,成为我国第一批优先股试点银行,兴业银行执行董事、董秘唐斌表示,根据银监会批复,该行发行优先股的总募集资金规模为不超过300亿元,考虑到市场的教育、投资者的接受程度,将原定一次性的发行改为分次发行。
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