百度：产品+平台式的突围

每经记者 张斯 发自北京

在移动互联网的圈地运动中，作为BAT三巨头之一的百度，在腾讯和阿里频频强攻移动端的背景下，常被业内质疑“跑慢”了。但经过2013年的奋起直追，百度在移动领域的布局已经展现出成效。

目前，百度在移动端布局了移动搜索、应用分发、地图和视频四大入口，14款移动产品用户数过亿。其中，搜索、分发、地图三种产品本身都具备了平台属性。与腾讯更多围绕微信一款产品扩张生态不同，百度的布局呈现出产品+平台的特点。

两笔关键收购

在百度移动布局的过程中，有两笔比较关键的收购，一是收购PPS视频业务，二是重金收购国内最大的第三方应用下载渠道91无线。

PPS类的移动视频客户端是用户基数最大的互联网应用类型之一，是吸收移动用户流量的极佳入口。百度花3.7亿美元收购PPS，更多是看好PPS在移动互联网方面的硬实力。

经过一年的发展，爱奇艺主管移动和增值业务的高级副总裁杨向华日前透露，目前爱奇艺移动端流量占比已超过总流量的60%，来自移动视频广告的收入占广告总收入30%以上。

近期，百度将旗下爱奇艺与PPS两个视频品牌合二为一，统一整合为“爱奇艺”。非视频服务品牌，例如网络游戏等业务，将继续使用PPS品牌发展。

可以看到，在视频领域，百度凭借强大的资本力量从今年初的强补自制内容到发力移动端，一直在向视频行业第一的优酷土豆发起挑战。

百度另一关键收购——91无线则大大巩固了前者的移动互联网入口地位，不仅将百度搜索流量导入91无线，同时将百度旗下众多应用产品导入该平台，全面布局基于搜索和应用商店的复合入口。

当初业界看好UC与百度的联姻，百度也十分有诚意，但其后UC却放弃了当初独立上市的计划拥抱阿里。

“当时百度退而求其次选择了91，而且给出了当时业界罕见的超高收购价格，从当时的战略格局上来说，百度是所有互联网巨头中最需要并购91的。在移动互联网App这一波浪潮中，百度对形势出现了轻微误判，显得处处被动，尤其在被UC拒绝之后更是让百度短暂失去了下一步方向。”互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，塞翁失马焉知非福，现在来看，百度收购91至少稳定了移动分发市场份额，也加强了百度在移动互联网格局中的话语权。

平台效应

纵观互联网三巨头的移动卡位战，不难发现，对于移动终端的圈地，三方仍然是基于原有优势的布局延展，百度纵深于搜索、腾讯深耕于社交、阿里钟情于电商。经过2013年的奋起直追，百度在移动领域的布局已经展现出显著成效。

目前，百度在移动端布局了搜索、应用分发、地图和视频四大入口，一共有14款移动产品，用户数过亿，具体包括手机百度客户端、百度手机浏览器、百度云、91桌面、百度地图、91助手、安卓市场、百度魔图、百度手机输入法、爱奇艺视频、PPS、百度视频、安卓优化大师/百度手机卫士、百度手机助手。

根据中国互联网第三方研究机构&数据平台互联网数据中心 （DCCI）发布的《2013国内主流互联网企业移动端竞争力研究》报告，百度是移动互联网企业中拥有“具市场领导力领域”最多的一个，在搜索、地图、视频和App商店四个领域都具有优势。这四大领域同时也是百度的移动布局中的战略重点。

值得注意的是，在百度具有市场领导力的4个领域中，搜索、分发、地图三种产品本身都具备了平台属性。这种平台属性，便于百度与开发者共享平台价值，共建移动互联网生态。

报告认为，在互联网领域，百度一直以技术见长，云、大数据、深度学习等技术领域的优势明显。移动互联网兴起之后，百度将技术优势带到了移动端——如语音识别和图像识别。百度将这些技术与开发者共享对于吸引开发者，打造平台至关重要。这也就是李彦宏提出的让技术“平台化和接口化”。