每日经济新闻

    东风签署PSA入股协议 8亿欧元撬开技术门锁

    2014-03-27 00:45

    PSA的一张全面技术清单将展现在东风集团而前,而东风集团将可以有偿地从PSA手中吸纳更多的技术,以便导入到其自主品牌的研发体系中。

    每经编辑 每经记者 祝贺 巴黎摄影报道    

    每经记者 祝贺 巴黎摄影报道

    法国当地时间3月26日下午5时许,东风汽车集团股份有限公司(00489,HK,以下简称东风集团)与法国标致雪铁龙集团 (以下简称PSA)在法国巴黎正式签署增资入股协议。按照这份协议,东风集团将以8亿欧元收购PSA14%的股权,与法国政府、法国标致家族并列成为PSA的三大股东。

    此前,对于东风集团与PSA的股权合作,法国媒体曾渲染出一种悲情的色彩,认为“中国龙将会吞下法国狮”。对此,PSA集团董事会主席菲利普·瓦兰在3月24日接受 《每日经济新闻》记者采访时表示:“这个项目是一个双赢的合作。”

    在他看来,东风集团的增资大大缓解了PSA的债务压力,同时PSA也将依靠与东风集团在中国的合资公司神龙公司,提升在东南亚和中国市场的销量。对于PSA这头“法国狮”而言,难以走出欧洲市场是长期以来制约其重振雄风的桎梏,而借助神龙公司对于东南亚市场的开拓,将改变其严重不平衡的销售结构。

    伴随这份股权协议曝光,东风集团与PSA在技术研发领域的合作模式也被公之于众。

    “签署协议后,PSA将对东风开放所有已经推向市场的车型上的商用化技术,东风以交纳技术转让费的方式使用PSA的技术。”瓦兰表示,“过去是由PSA决定向东风‘输送’哪些技术,现在是由东风决定其需要哪些技术用于发展其自主品牌。”

    这也意味着PSA的一张全面技术清单将展现在东风集团而前,而东风集团将可以有偿地从PSA手中吸纳更多的技术,以便导入到其自主品牌的研发体系中。但是瓦兰也强调,由于PSA与长安汽车的合资合作,DS已被排除在这份技术清单之外。

    PSA的首要目标:走出欧洲/

    在距离法国巴黎标致性建筑凯旋门不远的PSA总部里,菲利普·瓦兰戴着一条印有马形图案的红色领带,站在中国媒体记者团面前。显然,瓦兰有备而来,知道今年是中国的农历马年,也深知红色被中国人视为吉祥如意的颜色。

    “这一时刻对于PSA集团来说,将是一个历史性的时刻,我们在马年伊始签字,那就是个好兆头。”瓦兰告诉《每日经济新闻》记者。

    事实上,无论对于PSA集团,还是对于瓦兰个人来说,都是个“历史性时刻”——3月31日起,瓦兰即将卸任,塔瓦雷斯将接任PSA董事会主席之职。

    对于瓦兰来说,进一步巩固PSA与东风的合作为塔瓦雷斯铺下了一条走出危机的道路。

    “相比而言,PSA的发展要慢于竞争对手,因此与东风发展优先合作伙伴关系,是很好的解决方式。”瓦兰坦言。

    按照双方的合作计划,未来东风集团与PSA将推进三方面的合作。首先,东风集团与PSA在中国的合资公司神龙公司将在2020年达到产销规模150万辆;其次,双方将成立合资的研发中心,针对新兴市场开发平台、动力技术;最后,东风将与PSA成立新的合资销售公司,在东南亚市场销售标致、雪铁龙和东风自主品牌的车型。

    “加快在欧洲以外市场的销售,是PSA集团的首要目标。”瓦兰表示。2009年,PSA在欧洲以外的市场份额仅为29%;2013年,PSA在欧洲以外的市场份额达到43%;“2015年,PSA在欧洲以外的市场份额将达到50%。”

    在过去六年中,由于受到金融危机的影响,欧洲汽车市场的销量下滑25%,而PSA主要面向南欧市场,销量下滑30%。由于市场萎缩,PSA的产能严重过剩,在去年不得不关闭其欧奈工厂,并裁员8000人。

    此次股权增资入股后,除了东风集团注资的8亿欧元,PSA也将增资30亿欧元加速研发和工业化发展。同时,在PSA的2013年财报中还曾特别提出,东风与PSA的合作后“每年协同的效益将达到4亿欧元”。

    “这4亿欧元主要是通过降低成本,分享研发费用,未来在中国采购更多的零部件,以及规模化的生产来实现。”瓦兰表示,“这一目标将在2020年实现。”

    东风谋技术:神龙将推合资自主车型/

    “对于这样的合作背景,我们不能每天早晨起床后就想,他是不是比我挣得要多。”瓦兰强调,东风集团要开发自己的自主品牌车型,需要更多具有潜力的技术,而未来双方签署股权合作后,PSA将向东风集团开放所有的已经商用化的技术,以收取技术转让费的形式供东风集团开发自主品牌使用。

    对此,朱福寿此前在接受法国媒体采访时也表示,东风与PSA进一步深度合作,对于东风自主品牌技术的发展和东风自主乘用车事业的协同,能够起到 “很好的保障”。

    “我们不否认,东风是想借助合作伙伴的一些资源,为中国的消费者提供更加合适的产品。所以从这个意义上来说,依靠PSA的一些基础、平台,能够为东风公司自主事业的发展起到加油站的作用。”朱福寿表示。

    按照神龙公司的规划,未来合资自主品牌仍然将挂东风 “双飞燕”的标识,同时将在2020年达到50万辆的产销规模。据神龙公司总经理邱现东介绍,今年4月北京车展上将展示神龙自主品牌车型,计划2014年底到2015年初实现自主品牌的销售。神龙的合资自主品牌车型将定位于C+或D级车型。

    除了将PSA的技术输入东风自主品牌外,瓦兰还表示,PSA与东风也将在一些技术项目上进行合作,“目前正在进行空气混动技术的研发”。

    按照双方协议,PSA与东风将在中国建立合资的研发中心。“未来,东风和PSA各自承担一半的研发任务,未来双方也都共同分享知识产权,都可以使用这个研发中心的技术。”瓦兰告诉 《每日经济新闻》记者。这就意味着未来神龙公司在开发针对新兴市场的车型时,将有权免费使用合资技术中心的技术。

    按照瓦兰的解释,未来的合资研发中心,将主要从事平台、动力技术的开发。“合作方都可以100%使用,将之用于各自的研发工作。”

    “在与东风的技术合作中,DS品牌的技术将被排除在外。”瓦兰特别指出。这也意味着东风与PSA的合作,将更多地集中于标致和雪铁龙品牌,而长安汽车仍拥有与PSA合作DS品牌的技术和产品专享权。

    组织架构并行:博弈亚洲市场主导权/

    签约后PSA将有三大股东并存,即PSA标致家族、法国政府和东风集团。在法国媒体的声音中,也出现了“决策效率”的质疑。

    对此,东风集团总裁朱福寿表示,“在成熟的市场经济条件下,决策的质量比决策的效率更关键。东风未来对PSA的支持力度,对于PSA未来治理决策的质量将会明显的提高。”

    同时,按照双方协议,将由法国政府的代表出任PSA监事会主席,东风集团董事长徐平和东风集团董事刘卫东也将进入监事会。根据PSA的组织架构,监事会下辖薪酬与提名委员会、审计委员会、战略委员会。

    本次东风公司入股PSA以后,监事会将新设亚洲事业发展委员会。该委员会由4名委员会组成,东风集团人士将出任亚洲事业发展委员会主席。同时,PSA设于亚洲的亚洲运营部仍然并行运作。

    对此,瓦兰解释称,“PSA亚洲的市场由亚洲运营部负责,由PSA亚洲运营部首席执行官奥利维负责战略制定和执行,同时他也是PSA执委会的成员。他提出的战略要推荐给亚洲委员会,由亚洲发展委员会进行审议和分析,然后建议给监事委员会。”

    “这种好处是监事委员会有更多的时间负责亚洲工作,亚洲对于PSA集团来说,将更为重要。”瓦兰表示,“亚洲发展委员会由东风公司的高层负责,更利于发展亚洲市场。”

    在新的组织架构下,亚洲市场能否如双方设想的那样合力运营和开拓,仍然有待观察。毕竟,未来海外市场将承担PSA的半壁江山,同时中国也被PSA定位于全球最大的单一市场。面对急待开拓的市场,究竟由谁来主导发展?双方都面临诸多的考验。

    “法国有句谚语,孤燕不成春。”瓦兰临行前抛下的一句话耐人回味。

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