对车企来说,是将车联网作为传统产品延伸的增值服务来理解,还是借力新技术重塑价值体系,似乎正处于十字路口。
每经编辑 丛刚
丛刚
上周,当笔者坐进一辆荣威350,准备与其智能系统inkaNet3.0开始一场对话时,突然意识到:车联网时代真的到来了:通过inkaNet,发出语音指令、并配合方向盘控制键,可做到双手不离开方向盘就完成启动导航、搜索并播音乐、查天气、“听”短信、打电话等需求。
荣威350的这种车联网系统,虽还算不上是最先进的,但其领先“半步”的智能装备,却提供了现阶段最好的体验。在语音识别功能的帮助下,在实现通讯、导航和娱乐等基础服务功能的同时,驾车的安全系数也大为提高。
国内自主品牌汽车能提供如此人性化的服务,足以打破人们对于其定位偏低、缺乏科技感的偏见。此前,这些“高科技”均由跨国公司来主导。丰田汽车在2008年将G-Book引入中国后,车联网开始出现在雷克萨斯及丰田高端车型上。随后通用与上汽合资的上海安吉星,也于2009年开始向凯迪拉克车主提供类似服务,并逐步向其他车型普及。
近两年,自主品牌车企追逐车载互联风起云涌,吉利控股集团、比亚迪均跃跃欲试。对上汽来说,车联网带来的订单已然掌握在手中。据称,在荣威350上,上汽inkaNet的装载率超过70%,远超合资企业约20%的装载率。
对市场空间不断受到挤压的自主品牌车企来说,显然急需找到突围之路。而车联网,正成为其突围尖兵。在时下互联网与传统汽车制造日趋融合的浪潮中,迎合主流客户诉求,成为其“曲线”突围并重塑品牌形象的路径。
而inkaNet无论是应用于荣威350等入门级车型,还是应用于荣威550和MG5这些中级车上,吸引的目标客户多是80后,而在未来,这一群体消费升级的潜力不可小觑。
《每日经济新闻》、新华信与腾讯汽车日前联合举行的“汽车消费行为调查”也证明如此。据不完全调查,目前仍有77%的车主对车联网“并不熟悉”,希望主动体验的比例高达57%。显然车联网的普及仍待推进,而在机会均等的市场中,洞察、抢占先机者自然易尝头啖汤。
目前,上汽在A级和A+级车市上,借力车联网技术的差异化营销已初见成效。人机对话,仅是车联网应用的起步,颇具体验魅力的inkaNet,也只是揭开了车联网的冰山一角。未来的城市智能交通系统,或许更能为车联网开拓广阔的天地。
丰田已将其最新的智能概念车“Fun-Vii”,定义为“装上了轮胎的智能手机”,而不是“装上了智能系统的汽车”。对车企来说,是将车联网作为传统产品延伸的增值服务来理解,还是借力新技术重塑价值体系,似乎正处于十字路口。
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