历史总是惊人相似，A股的炒作史也是如此。
最近两周，金飞达、顺荣股份、星辉车模等多家非文化类上市公司相继公告拟涉足网络游戏行业，公司股价一飞冲天。而据上证报不完全统计，今年以来，已经有30多家上市公司宣布自己涉足炙手可热的手游领域。
这种一哄而上的资本游戏，在中国资本市场20余年的发展长河中，屡屡上演，又屡屡破灭。从网络股炒作，到光伏股扎堆，再到涉矿概念纷呈，再到如今的手游概念狂欢，可悲的是，狂欢过后，大多是一地鸡毛。
然而，历史又总非简单地重复。上证报记者通过多方采访并综合各类股东减持情况，发现本轮炒作更多是以中小盘的民企为主，且往往在大非解禁前后，开始有计划、有步骤地上演资本运作大戏。“这些企业家千辛万苦才把公司推上资本市场，又熬了3年，不就是等着解禁想高位套现吗？”一位机构投资者如此解释此轮并购炒作热潮。
事实确实如此。主营业务为房地产的中弘股份，今年7月下旬宣布投资5亿元进军手游，随着公司股价在二级市场的暴涨，自8月9日至9月2日的10次交易中，大股东共套现13亿多元。
业内人士指出，上市公司股东减持无可厚非，但以如此拙劣手法迅速“吹大”市值并大肆减持的行为，其本质是一种零和游戏，几乎不可能产生正面价值。回望历史，上市公司“玩概念”热潮往往落下产业空心化的悲哀。
历史反复重演的背后，潜藏着人性的弱点与机制的缺失。中国资本市场一路走来已有20多年，何以至今仍流行公司与机构勾结炒作概念之恶习？正如知名投资家王世渝所言，大家并非不知道游戏公司“一个产品一个公司的现象很多，通过炒作一个产品去炒作一个公司非常危险。”但炒作依旧，因为大家都认为自己不是击鼓传花的最后一个接棒者。
而从仅靠一个招聘广告就让股价连续涨停的乱象看，监管层及上市公司在信息披露规范性、风险提示充分性方面，仍有提升与完善空间。
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