首富王健林1小时收入能在北京买套424万元房子

2013福布斯中国富豪榜10月16日发布，大连万达集团董事长王健林取代“饮料大王”宗庆后，以860亿元人民币的净资产登顶中国富豪榜。

就在去年，王健林的资产还与860亿元相去甚远，为488亿元。一年间财富增长了372亿元，平均每天赚1.019亿元，平均每分钟赚70776元！也就是说，王健林要想买辆奔驰车，只需10分钟；要想在北京买套房，1个小时的收入就能买下一套424万元的房子。

是什么魔力让其资产在一年的时间里迅速增加？

买什么能成为全球第一？

王健林荣登富豪榜首，有赖于中国房地产价格的大幅度上涨、以及他在国内外向娱乐领域的大举进军。万达集团旗下拥有71座购物广场和40家五星级酒店。由于房地产价格的上涨，王健林的净资产由去年的488亿元人民币，上涨到今年的860亿元人民币，涨幅高达76.2%。

在房地产界，王健林并不是最出风头的一个，甚至不是最出名的一个，但他却能异军突起占据富豪榜榜首位置。除了中国地产价格的飙涨之外，王健林独有的投资逻辑或许是重要因素。

从天安门沿长安街往东6公里，北京的三、四环之间有一片10公顷的区域，那是2006年开业的万达广场，是中国新科首富王健林商业帝国的心脏所在。

永远造就和占据城市最繁华地段的万达，其实就是王健林内在投资逻辑的外化表现。王健林的投资逻辑非常直接：“我买什么能成为全球第一？”

在购买AMC前，他和团队曾考察过酒店业，但发现要通过并购成为全球酒店业老大，目前不可行。而万达凭借自身发展在中国影院市场已有深厚基础，在拿下AMC之后，能自然成为全球第一的影院公司。此交易也完成了王健林的一个心愿，即成为全世界的“No.1 in something”(某行业老大)。

除了成为城市地标，万达正在大手笔拓展产业多元化，进军了地产之外的消费、娱乐等多个代表未来经济发展方向的行业。

9月22日，了不起的盖茨比先生莱昂纳多·迪卡普里奥与妮可·基德曼、凯瑟琳·泽塔·琼斯，以及伊万·麦克格雷格等好莱坞巨星亮相青岛，在红毯秀上接受粉丝们的狂热尖叫。这并不是某个电影节的开场，邀请券来自中国首富王健林。

星光熠熠背后，真正的主角是一个投资额高达500亿元的万达影视文化旅游城项目。为了让它动工的开幕式占领所有的新闻头条，并且深刻烙印在每一个青岛市民的心里，首富先生挥金如土。

王健林还花费3.2亿英镑买下了英国圣汐游艇公司——这是英国皇室的专用游艇品牌。他还付出7亿英镑在伦敦准备打造一个五星级酒店，而纽约酒店年底也将亮相。频繁将触角伸向海外，大办影视嘉年华，背后都隐藏着王健林“消费至上”的商业信条。

万达模式能否胜出？

无论形式怎么变，商业地产一直是万达的核心。但这种商业模式却遭到了马云和一些观察人士的否定。

马云与王健林曾就传统零售业与电商谁将是主导爆发过一场争论，后来演变成一场公开的亿元“赌局”。10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一亿元，如果没到50%，马云给王健林一亿元。

业界对此也争论不休。有分析认为，在互联网高度发达特别是电商迅猛发展的情况下，实体店经营情况每况愈下。可以大胆预测，未来购物广场等实体店平台销售模式将优势不再，现在正在急剧衰退，包括各类金融机构的实体网店以及写字楼等公共办公物业，都将慢慢被越来越发达的互联网、移动互联网、电商和居家办公模式替代。从未来趋势看，万达模式暗藏被互联网行业冲击的巨大危机。这决定了王健林荣登首富并不是牢固的。

但王健林坚持传统零售不会死，“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的”。在王健林心中，中国有4800多家电商，只有一家电商在挣钱，就是马云的阿里巴巴，所以电商很难说他们的模式是先进的。

电商普遍的亏损状态，让王健林在进军电商的时候多一些思索，他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。王健林要做的就是线上、线下互动的O2O模式，他称为“智能广场”。

马云与王健林之赌还有九年时间才到期，如今王健林以其860亿元身家，在与马云的商业模式之争中暂时性占据了上风。

风物长宜放眼量，王健林的首富地位能否卫冕，与马云之赌能否胜出，背后的关键就是哪种商业模式占主导，这其实也是业界一直在观察和思考的一大命题。