每经网深圳8月26日电 每经记者 李潮文
如果不是乔布斯当年果断地出售旗下所有的工厂并将制造外包，富士康也不会有机会为苹果代工，那么在乔布斯退位的今天，也不会有人问：对富士康有何种影响？
富士康和苹果的关系的确被人定义为“联姻”，且常常用“甜蜜”这词来修饰。但别忘了，乔布斯和郭台铭都以强势着称。
尽管双方和平相处，但乔布斯对终端生产强悍的掌控能力也展现得淋漓尽致。而在后乔布斯时代，这种掌控能力安存？
苹果与富士康的甜蜜联姻
早年乔布斯果断地关闭了旗下所有的工厂将所有制造外包，这让苹果彻底变成一家轻公司，有效地抵御经济周期的影响。而对于热衷苹果产品的中国人来说，乔布斯这一举动也让苹果距他们更近了--苹果众多产品由富士康代工生产。
于是乔布斯与郭台铭有了后来在众目睽睽之下的隔空对话，以至于外界用“甜蜜联姻”来定义双方的关系。
郭台铭说，苹果与富士康之间的关系，远远超出了一个消费品牌与合约制造商的契约关系，事实上他们现在是亲密的合作伙伴关系。
企业都有性格，而这些性格往往由他们的核心人物所决定，富士康和苹果的“亲密关系”背后，却是两个性格强硬的核心人物。
当然苹果并非富士康的全部，苹果给富士康带来的代工收入只占3成，而在苹果的利益分配上更是所得聊聊无几--iPad在美国零售价为299美元，其中美国本土企业获得163美元的附加值，中国只获得了4美元工人工资。
乔布斯对生产链的控制力
乔布斯以“角斗士”式的领导风格着称，而在与各代工厂的合作中，乔布斯展现了对终端制造商的控制力。
伟创力也是苹果的代工工厂，伟创力的管理人员介绍，相比他们代工的戴尔、联想等品牌，苹果指定原料供应商，对品质有强大的控制能力。而在量产以后，苹果又通常会提出降价要求，对成本也做出了良好的控制。实际上，由于原料供应商指定，代工工厂无法在原材料方面节约成本，相比其他品牌利润要低。不难想象，在富士康在为苹果代工时，也逃不开如此严苛的政策。
易观国际分析师孙培麟向《每日经济新闻》记者指出，iPhone和iPad、Macbook中许多零部件可以通用，能够创造更大的出货量，采购时有议价能力，在很多零部件的上游形成垄断。
而在后乔布斯时代，苹果对产品生产商是否还会继续保持这样强势的掌控？代工生产商们是否会获得一丝喘息的机会？
接任者是公司首席运营官蒂姆·库克，种种迹象显示，蒂姆与代工厂商关系紧密。在当年乔布斯关闭工厂时，正是在蒂姆的帮助下。而苹果的年度报告显示，在富士康连连发生跳楼事件后，正是蒂姆亲赴富士康深圳工厂造访。苹果公司说，库克与自己的团队提出了建议，包括提供更好的顾问培训等，这些都被富士康采纳。
或许，在后乔布斯时代，苹果对终端生产商的控制因蒂姆的接任不会发生较大的改变。
那我们应该担心的是什么？台湾拓墣产业研究所副所长杨胜帆曾对媒体指出，过去几年一再证明乔布斯看准的趋势都是准确的，而少了乔布斯，苹果推出的产品说不定就是超前甚至错误的。对于台湾代工厂商来说，乔布斯的生病给他们正飞速扩张的产能带来了极大的风险。
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